管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。
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制定起重作业方案，厂房的高低、宽窄尺寸；地面与空问有无障碍物是考虑现场环境是重要因素之一。（）
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()是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权成败的关键之一。
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人身保险营销的内部环境中，公司组织效率的差异对经营方式和营销策略都将产生直接而深刻的影响。根据著名的麦金斯7S理论，影响公司组织效率的因素包括（）。
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煤层是煤矿开采工作的对象。煤层厚度不同，不但影响矿井的采掘工作，而且也直接影响开采方法的选择。所以，煤厚的变化是影响煤矿生产的重要因素之一。它对生产的影响，主要表现在（）、（）、（）、（）。
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在货物的综合评标法的技术因素中，货物的（）直接影响货物的使用效益，并且也是评标的重要因素之一。
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人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
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为什么说组织规模是管理信息系统最重要的因素之一？
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制定起重作业方案,厂房的高低、宽窄尺寸;地面与空间有无障碍物是考虑现场环境是重要因素之一。
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制动系统是汽车底盘的重要著称部分，气质制动性能直接影响（）、（），是安全行车的重要因素之一。
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培养方法是影响植物组织培养效率的重要因素。
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一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有
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组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
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SD序列与AUG之间的距离是影响转录效率的重要因素之一。
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系统运行环境是系统运行效率的重要决定因素，它的安全稳定性直接影响系统的安全可靠性。
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在货物的综合评标法的技术因素中，货物的（)直接影响货物的使用效益，并且也是评标的重要因素之一。
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（)冷冲模凸、凹模之间的间隙均匀程度及其大小，是直接影响所冲制件质量和冲模使用寿命的重要因素之一。
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制定起重作业方案，厂房的高低、宽窄尺寸；地面与空间有无障碍物是考虑现场环境的重要因素之一。
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在货物的综合评标法的技术因素中，货物的（）直接影响货物的使用效益，并且也是评标的重要因素之一
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企业内部价格是影响组织结构运行的重要因素，是决定（）成败的关键之一。
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（)是工程建设管理的重要内容之一，其质量的优劣将直接影响到。
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制定起重作业方案，厂房的高低、宽窄尺寸；地面与空间有无障碍物是考虑现场环境是重要因素之一。
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影响组织管理效率的因素有很多，主要从（）等因素进行分析
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