1997年出版的《企业文化：排除企业成功的潜在障碍》一书概括的企业文化定义，具体内容包括（）。

相似题目

• 商业组织、行业出版物、商业展销会乃至行业的企业名录都可以为制造商提供从多的备选潜在渠道成员信息的途径是（）。

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• 近年来，一些“戏说”历史的通俗读物成为出版热门。这些出版物常常将奇闻异事作为历史知识，把阴谋权术作为成功之道，将历史事件和历史人物荒诞化，误导了社会公众，尤其是青少年读者对历史知识的认识。从文化生活的角度看，对此（）①国家必须加强市场管理，引导企业发展先进文化②文化生产企业需要把追求企业经济效益放在首位③文化工作者要坚持“百花齐放、百家争鸣”方针④读者要提高辨识能力，自觉抵制不良文化的影响

  A . A.①② B . B.①④ C . C.②③ D . D.③④

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• 在变革方案的实施阶段，咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍，即（）.

  A . 避免反复 B . 防止倒退 C . 消除抵制 D . 开展训导 E . 加强领导

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• “加快企业文化重塑的进程，不能靠强行的管束，而要善于揭示公司的潜在危机，并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”，这表明了企业文化重塑的（）

  A . A.艺术性 B . B.长期性 C . C.广泛性 D . D.艰难性

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• 某企业1996年亏损100万元，经过企业改制，1997年起逐渐实现盈利。1997年企业盈利25万元，1998年盈利20万元，1999年盈利16万元，2000年盈利8万元，2001年盈利24万元，2002年盈利50万元，则该企业2002年应缴纳（）所得税。

  A . 14.19万元 B . 16.5万元 C . 9万元 D . 13.5万元

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• 企业信息网络性能管理的目标是：快速定位并隔离企业信息网络中的故障源，或发现潜在故障并尽快排除。

  A . 正确 B . 错误

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• 在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。

  A . 规模经济 B . 转换成本 C . 商品差别化优势 D . 资金需求 E . 高商品价格

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• 2011年8月，湖南省社科院完成对中建五局信和主流文化的研究课题，并出版湖南企业文化建设研究丛书之五--（）。

  A . A.五局论四组关系》 B . B.信和文化演绎凤凰涅槃》 C . C.信和主流文化手册》 D . D.信和小故事集》

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• 在文化体制改革中，山东省图书出版的改革开始得最早。中央要求山东省改制的21家出版社，已经全部完成转企改制，并且形成了山东出版集团、青岛出版集团等国有骨干文化企业。在这批“航母”级别的出版企业运作下，“鲁版图书”独树一帜。材料表明（）①文化创新使传统文化焕发生机②社会实践发展是文化创新的必然要求③创新是文化富有生机和活力的重要保证④文化创新的目的是服务于社会实践

  A . A.①④ B . B.②③ C . C.②③ D . D.③④

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• 海尔取得成功与海尔的企业文化息息相关，下列选项中不属于海尔企业文化特点的是（）

  A . A、以人为本 B . B、借力的观念 C . C、努力适应市场需求 D . D、优质服务理念

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• 1987年出版的《企业文化——理论和实践的展望》一书作者是（）。

  A . 阿伦·肯尼迪 B . 埃德加·沙因 C . 罗伯特·沃特曼 D . E·海能

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• 文化资本是持续的投资于企业文化建设而形成的一种能够给企业带来潜在收益的资本形式，它由（）构成。

  A . 凝聚力资本 B . 一致性资本 C . 创造力资本 D . 形象性资本

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• 海航不断推出企业文化理论建设的最新成果，先后出版了：（）

  A . 《中国传统文化导读》、《海航集团员工守则》、《海航集团管理干部守则》、《海航管理干部必修读本》 B . 《管理研究》、《学习与研究》 C . 《精进人生》、《海航故事》 D . ABC

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• 如果在位企业通过限制性定价降低了产品价格，成功地阻止了潜在厂商的进入，产生的净福利效应是（）.

  A . 增加 B . 无法判断 C . 减少 D . 不变

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• 当企业新战略与企业文化有潜在一致性，组织变化的要素多，此时（）

  A . 以企业使命为基础 B . 加强协同作用 C . 根据文化进行管理 D . 重新制定战略

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• 彼得斯与沃特曼在1982年出版的（）一书中提出了“企业文化”的概念。

  A . 《财富的分配》 B . 《探索企业成功之路—美国优秀公司的管理经验》 C . 《政治经济学原理》 D . 《就业、利息和货币通论》

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• 通过一系列并购活动成功扩展为大型企业的几代家族企业形成的复杂企业结构容易产生潜在信用风险的原因有（）。

  A . 贷款资金有可能被转移到集团的其他公司 B . 贷款期限设置与借款人经营周期或实际需求不匹配 C . 内部集团资金流有可能转化为现金并用于债务清偿 D . 贷款用途描述不清、似是而非，无指定用途 E . 发生在集团的其他公司的问题也有可能影响到借款企业

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• 2010年10月26日，中南出版传媒集团股份有限公司在上海证券交易所成功持牌上市，募集资金总额多少元，创造了中国传媒业史上规模最大的融资记录，中南传媒一跃成为中国第一家全产业链整体上市的出版传媒龙头企业？

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• 1997年7月16日，国务院颁发的《国务院关于建立统一的企业职工养老保险制度的决定》（国发【1997】26号），统一了企业和职工个人的缴费比例，规定企业缴纳基本养老保险费的比例，一般不得超过企业工资总额的（），职工个人缴纳基本养老保险费的比例，1997年不得低于本人缴费工资的4%，1998年起每两年提高1个百分点，最终达到本人缴费工资的（）。

  A . 10%；8% B . 20%；8% C . 12%；10% D . 10%；10%

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• 实施绿色招聘，排除不符合企业绿色文化的应聘者。

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• 确定系统优先顺序的标准包括 Ⅰ．潜在的利益分析 Ⅱ．对企业的影响 Ⅲ．成功的可能性 Ⅳ．需求 Ⅴ．系统的大小

  A．前4项 B．全部 C．后4项 D．Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ

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• 1897年创办于上海的家出版机构，后来成为中国近代史上最大的出版企业，它不仅出书，还培养了大批文化人和出版人才，如蔡元培、胡愈之、沈雁冰、叶圣陶等。这家出版机构是（)

  A．开明书店 B．商务印书馆 C．中华书局

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• 确定系统的逻辑优先顺序的主要标准有哪些（)A潜在的利益分析B对企业的影响C成功的可能性D需求

  确定系统的逻辑优先顺序的主要标准有哪些() A潜在的利益分析 B对企业的影响 C成功的可能性 D需求

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• 1802年，法国移民德鲁莽·爱雷内·杜邦在美国特拉华州威明顿市附近的白兰地河畔创建了杜邦公司。他没想到的是，在企业走过两个世纪后，杜邦成了位居美国500强第13位的大跨国公司，并被《幸福》杂志评为当今世界化工行业最成功、最受推崇的公司。1997年销售收入达450亿美元，盈利41亿美元。

  在激烈的市场竞争中，企业“其兴也勃，其亡也忽”，已经司空见惯。杜邦为什么能在其经营的领域内长盛不衰？不断创新，正是杜邦成功的秘密所在;面对不断变化的外部环境，不断地进行技术创新、产品创新、制度创新，使杜邦始终与市场同步前进。 回顾20世纪化学工业给人类生活带来一系列巨大改变的重大发现，如人造纤维、塑料、漆料、x光胶片，防水赛璐玢、合成橡胶、尼龙、特富龙、中空纤维、涤纶……这一切可以说，几乎都是由杜邦研究人员研究发明的，并被发展成为产品陆续推向市场的，在给消费者带来利益的同时，企业也获得了生存的空间。 但是，在20世纪初杜邦公司也曾因管理不善，失去了其在火药市场上的优势，在股东们正为公司向何处去进行投票时，公司创始人的三个重孙出资收购了公司，并对公司进行了重组。为了创造出让公司立于不败之地的新产品，1903年，公司在新泽西建立了东部试验室，然后又在威明顿市郊建立了中央实验站，专门从事在生产火药原料纤维硝酸时发现的纤维素的化学研究，沿着这一科学发现的道路，杜邦开始了其从火药生产向多元化化工生产的转变。通过20世纪以来一系列重大发现和推出新产品，杜邦形成了能为自身带来滚滚财源的全球性业务和产品。如目前全世界39亿人每天都在使用的耐力丝牙刷，其原料主要就是杜邦公司一家提供的。而杜邦公司每年多达几百项的专利发明，也为只有9.8万名员工的杜邦公司确保其在国际市场上的强大竞争力提供了坚实的基础和保证。1997年，杜邦公司创造了450亿美元的销售收入，其中300亿美元是由杜邦公司自主技术生产的产品，而这其中90%的产品是在1997年首次向市场推出的。 杜邦公司自创业以来，始终以“生产高质量的产品就会赢得顾客”作为自己的经营思想，在世界化工市场占据非凡的优势。然而从50年代中期开始，他的市场占有率不断下降。对此，杜邦公司组织专家进行了全面的市场调查分析，通过调查发现问题出在包装上，最后得出结论：论产品质量，杜邦公司好于同行，论产品包装则不如同行。于是杜邦公司在包装上做了重大改进，很快扭转了市场销售不利的局面。 经过90多年的发展，目前杜邦设在威明顿的中央实验站已发展成为世界上规模最大、技术最先进的工业研究中心之一。但该公司总裁在与杜邦科学家进行广泛交谈之后认为，随着现代社会进入知识经济时代，为了保证杜邦公司作为美国工业领导者之一的地位，杜邦仍需继续在那些具有长期发展潜力的科学技术领域下功夫。为此，进入90年代后，杜邦在继续通过技术创新力争使杜邦传统产品寿命周期再延长3050年的同时，也将研究的方向转到了21世纪的领导产品如生物工程、电子学上，重点是从改善人们的生活条件出发，研究开发用于汽车制造的新材料、新型纺织材料、食品保鲜技术、改良农作物基因技术、注重环境保护的产品、蜘蛛、蝴蝶等生物仿生技术。 技术创新需要投入大量的人力和资金，按照杜邦的经验，开发出一个新产品并实现商业化，一般需要对3000个想法进行实验，需用57年的时间。近年来，杜邦公司为了充分提高企业的市场竞争力，对企业的研究经费和研究人员做了充实，加大了研究经费的投入，引进了大量的科学研究人员。就中央实验站来说，研究开发经费逐年增加，目前每年已达数亿美元。研究人员已达1200多名，占其遍布世界的研究人员总数的1/4。 杜邦公司对技术创新和产品创新的不懈追求，使其始终在技术和产品上处于领先地位。在近两个世纪的拼搏之中长盛不衰，走出了一条依靠创新求发展的道路。 (资料来源：《市场营销案例精选精析》，主编：朱华、窦坤芳。经济管理出版社，2003年7月) 请认真阅读以上案例，回答下列问题： (1)杜邦公司的产品不断创新依赖什么？ (2)结合以上案例，谈谈为什么说不断创新是企业发展的动力？

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