为实现工程总目标，房地产开发企业与有关各方签订的合同有（）。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。按照现行政策，甲房地产开发公司开发该小区的资本金不得低于（）万元。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。下列关于B监理公司在工程监理时的做法和所持理念，表述正确的是（）。

工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是（）。

承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区，项目总投资为3000万元，并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月，经招标，分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2007年4月，正式开工建设。2008年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。B监理公司在工程监理时，坚持”三控”、”两管”、”一协调”，其中”三控”不包括（）。

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。B监理公司在工程监理时，坚持“三控”“两管”“一协调”，其中“三控”是指（）。

房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区，项目总投资为3000万元，并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月，经招标，分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2007年4月，正式开工建设。2008年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。下列关于A房地产开发公司确定施工企业招投标中，表述正确的是（）。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。A房地产开发公司申领《建筑工程许可证》时，应具备的条件有（）。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。A房地产开发公司开发该项目建设用地使用权的最高出让年限为（）年。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。下列关于A房地产开发公司确定施工企业招标投标中，表述错误的是（）。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。如果该项目发生建设工程质量事故，有关单位应当在（）小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。A房地产开发公司在申请领取《施工许可证》时，其到位资金原则上不得少于（）万元。

房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区，项目总投资为3000万元，并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月，经招标，分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2007年4月，正式开工建设。2008年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。下列关于B监理公司在工程监理时的做法和所持理念，表述不正确的是（）。

房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区，项目总投资为3000万元，并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月，经招标，分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2007年4月，正式开工建设。2008年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。A房地产开发公司申领建筑工程许可证时，下列不需要具备的条件有（）。

甲企业破产清算时，将价值2000万元的房地产用于抵偿丙企业的债务，将价值6000万元的房地产转让给乙企业，乙企业接受了甲企业全部职工，并与其中的50％签订了5年劳动合同。当事人各方合计应缴纳契税为（）万元。（契税适用税率为4％）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。

房地产开发公司于2007年1月开发一经济适用房住宅小区，项目总投资为3000万元，并以划拨方式取得了该项目建设用地使用权。2007年6月，经招标，分别与B监理公司.C施工企业签订了监理合同.施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2007年4月，正式开工建设。2008年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。A房地产开发公司在申请领取施工许可证时，其到位资金原则上不得少于（）万元。

A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。根据《城市房地产开发经营管理条例》，甲房地产开发公司开发该小区的资本金不得低于（）万元。

A房地产开发公司于2008年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2008年6月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2008年4月，正式开工建设。2009年9月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作： （）

某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议