企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。
相似题目
-
确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（）职能。
-
在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？
-
敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。
-
数据库管理是一项通过制定政策与流程来将企业数据当成一类企业资源进行管理的组织职能。
-
不同行业的小企业可以通过结盟的方式共享资源来实现CRM系统。
-
国际货运代理信息系统中，（）是指以通过多种分析途径，对影响企业发展的各种因素进行多种表现形式的分析，帮助企业进行科学的决策。
-
企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（）
-
一项研究指出，导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备，同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明（）。 ①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与 ②在实施兼并和收购之前，往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备 ③在兼并和收购计划完成后，通常需要通过培训等措施实现组织文化整合 ④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与，不必过早介入
-
（）是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。
-
通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系是企业财务管理的（）原则。
-
（）是指企业利用其工作人员，通过非组织、非正式的个人接触、个人通信等方式获取企业管理信息的一种非正式途径。
-
梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）组织，这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
-
企业人力资源管理系统通过（）来影响企业精神、员工信念和行为。
-
路风问题系指企业违反相关规定利用运输资源等谋取不当利益，从业人员凭借职务、工作便利条件营私谋利或违背职业道德，服务质量低劣，给旅客货主造成经济损失或精神、身体伤害，给企业形象、声誉造成不良影响的行为。
-
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作
-
企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程，属于（）
-
ERP通过系统化的全面计划管理来合理配置企业所有内外资源，尽可能消除企业供应链上可能存在的无序、相互冲突的问题，使整个供应链有条不紊地运转，发挥出企业全部内外资源的最高效用。( )
-
纵向合并的目的一是通过企业规模的扩张来降低管理成本与费用、增强竞争优势，从而取得规模效益；二是拓展行业专属管理资源
-
通常，企业不可以通过哪些途径来扩大市场需求总量（)。
-
核心技术能力是企业通过特有的技术要素和技能或各种要素和技能的独特的组合来创造具有自身特性的技术，以产生稀缺的、不可模仿的技术资源（包括技术和知识等）的企业能力。
-
企业在改善营运资金管理、进行业务创新时，你是否发现了其中的一些规律和途径？其原理是怎样的？请试着总结一下，例如加强信息共享，通过加强企业内部部门之间、企业与供应商之间的信息共享，来加速资金周转。
-
企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法，包括核算单位，核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是（）
-
战略人力资源管理反映了管理者通过人力资源来推动企业发展和促进组织成功的理念和哲学。（)
-
24、口碑效应是指企业形象、产品等信息通过群体传播的途径进行扩散，让更多的人知道，从而影响产品销量的过程。