项目利益相关者管理的主要目的是()
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在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。
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项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。
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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。
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建立工程咨询单位质量管理体系的目的，是使工程咨询质量能满足项目业主和相关方的需求和期望，主要包括（）。
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投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中（）的项目诉求与管理目标。
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使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。
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举办剩余盈利模式的会展项目的主要目的是为了获取商业利益。
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在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
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项目主要利益相关者包括（）。
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一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和()。
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通常由（）负责项目利益相关方的管理。
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根据《固定资产贷款管理暂行办法》，尽职调查的主要内容包括：借款人及项目发起人等相关关系人的情况；贷款项目的情况；贷款担保情况；需要调查的其他内容。（）
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一个成功的风险管理计划必须建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现。这主要是指风险管理文化的哪方面作用（）。
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认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是（）。
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凭证祭奠的目的在于墓区安全管理和保证客户的相关利益。
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第37题：在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。[2020]
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（ ）方法主要是运用经济杠杆，通过经济利益来引导人们的行为，从而达到管理的目的，实现管理目标的企业管理的方法。
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项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望，其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际，其二是努力满足和超越人们的要求与期望。
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项目采购管理中涉及的相关利益主体有（）
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项目准备主要依靠（），同时与世行的利益密切相关。
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通常在一个项目中，主要相关利益主体有哪些？
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在利益相关方中，有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目主要的决策方，也是项目总体目标的制定者的是（）。Page}
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对()进行排序,是迅速鉴别项目地区主要社会问题、利益相关者的重要性和偏好的一种方法。
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（）是通过一系列措施，促使项目的相关群体积极、全面地介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法
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