寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。 ①市场竞争战略 ②差异化战略 ③产品战略 ④客户服务战略 ⑤集中化战略 ⑥营销渠道战略
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三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和()。
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下面哪种战略不是公司层国际化战略()。
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在公司层战略中,考虑经营环境和内部条件,商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是()。
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()战略是公司层战略,其特征为基本不进行重大变革。
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组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。
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职能层战略支持业务层战略。()
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()战略是短期运用的公司层战略,它用于处理组织劣势,这种劣势导致绩效的下降。
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公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。
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战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段,为了对公司所处的战略环境进行考察和研究,可以采用的方法是()。
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职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下,经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划,具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
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一般来说,一个企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职能战略。
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公司层战略可以分为()。
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公司要做的比竞争对手更好,可采用业务层战略中的成本领先战略、()、目标聚集战略等。
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从公司层战略选择角度看,抽资转向战略属于()战略。
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企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有()。
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致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。()
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看,该公司的发展战略涉及了() ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
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只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。 ①总体战略; ②业务战略; ③职能战略。
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在公司层战略中保持原有的业务组合和资源分配原则和方式的战略属于( )
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◑企业的战略可划分为()等三个层次◑A. 公司战略◑B. 经营战略◑C. 职能战略◑D. 人力资源战略
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一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次: 组织总体战略、事业部战略与职能层战略()
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在公司层战略中,能够有效利用企业闲散资源的是多元化战略。()