简述体育管理组织投入与产出的矛盾。
相似题目
-
管理的（）是指管理工作对投入与产出的关系的影响。
-
管理者为了确保员工的工作活动和产出与组织目标保持一致而实施的管理过程被称为（）。
-
简述体育产业管理组织设计。
-
简述职工体育管理组织。
-
简述农村体育基层组织管理系统。
-
从投入/产出的角度看，一个行政组织的效率未达到100%，它即具有无效率的特征。导致无效率的一个重要原因是投入的资源没有得到充分利用，因而在投入为定值时，产出未达到最大可产出值。行政组织的这种“无效率”被称为（）。
-
绩效的（）指组织使用资源的投入产出状况。
-
简述体育服务商品供求矛盾的主要表现。
-
管理的（）是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。
-
公共管理系统的界线是指公共管理系统用以（）外部环境的投入与公共管理系统对外部环境的产出，防止外部环境的干扰，并保持自身独立性的边界。
-
简述体育产业管理组织人力资源开发的途径。
-
政府绩效预算管理把（）的一些基本理念融人公共管理之中，强调投入与产出的关系。
-
简述我国体育管理组织系统构成。
-
简述社会体育场地设施的组织管理。
-
利用企业内部各组织间的投入与产出的关系，对人才的数量进行分析研究的方法，称之为趋势外推法。
-
简述体育管理组织结构类型。
-
奥斯本采用的企业家政府这一概念，实际上是试图把企业经营管理的一些成功方法移植到政府中来，使政府这类公共组织能象私人企业那样，合理（），注重投入产出，提高行政效率。
-
行政效能简单地说就是行政投入与行政产出之间的比值。它是行政产出的能量、数量和质量与行政投入间的综合比值关系，是行政能率、行政效率和行政效益的合称。在城市规划管理中尤其要注重（）。
-
行政效能简单地说就是行政投入与行政产出之间的比值。它是行政产出的能量、数量和质量与行政投入间的综合比值关系，是行政能率、行政效率和行政效益的合称.在城市规划管理中尤其要注重（）。
-
绩效是一个组织或员工在一定时期内的投入产出情况，投入指的是等资源（）
-
行政效能简单地说就是行政投入与行政产出之间的比值。它是行政产出的能量、数量和质量与行政投人间的综合比值关系，是行政能率、行政效率和行政效益的合称。在城市规划管理中尤其要注重（）
-
环境的竞争程度对组织从投入到产出和最终实现产品价值的过程没有影响（）
-
联合国工业发展组织从资金投入—产出循环的角度，将项目周期划分为（)。
-
9、与实物型投入产出模型相比，价值型投入产出模型具有的特点是（）。