有关项目团队激励的叙述正确的是()。

相似题目

• 有关建设工程项目管理叙述正确的是（）。

  A . 项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标 B . 施工方和设计方的项目管理是管理的核心 C . 项目管理信息系统主要用于项目的组织控制 D . 项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

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• 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？（）

  A . A、期待、X理论 B . B、Y理论和Masolw等级制度 C . C、Y理论，期待、Herzberg保健因素 D . D、Herzberg保健因素、期待

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• 根据期望理论，如果一个团队成员受到激励，投入额外的努力。对于这种做法带来的结果，说法不正确的是（）。

  A . 引起第一级结果，即绩效水平得到了提高 B . 由第一级结果而得到了第二级结果，例如表扬、提拔等 C . 如果第一级结果没有带来第二级结果，他会持续受到激励 D . 投入努力和产生最终结果之间存在一个发展的阶段

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• 下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）

  A . 虚拟团队是由某一领域的专家组成 B . 就时间而言，虚拟团队是短暂的 C . 虚拟团队有一个领导核心进行管理 D . 虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调

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• 有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

  A . 明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86 B . 鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会 C . 分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验 D . 通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

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• 某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）

  A . 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段 B . 在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C . 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D . 在该项目内部只能有一个生命周期模型

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• 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 

  A . A、不同的管理者可能发出冲突的指令 B . B、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功 C . C、技术知识对项目成功是必不可少的 D . D、所有新项目对团队成员都是有挑战的

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• 有关对分项工程项目编码数字表示的叙述中，说法不正确的是（）。

  A . 第一、二位数字表示工程类别 B . 第三、四位数字表示各专业工程 C . 第五、六位数字表示清单项目 D . 第七、八位数字表示各分部工程的各分项工程

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• 有关项目团队激励的叙述正确的是（）

  A . 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 B . X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 C . Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 D . 赫兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

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• 在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。

  A . 危机激励 B . 目标激励 C . 知识激励 D . 预期激励

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• 在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。

  A . 预期激励 B . 知识激励 C . 信息激励 D . 参与激励 E . 危机激励

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• 由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）

  A . 成就激励 B . 能力激励 C . 竞争激励 D . 奖励激励

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• 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）

  A . 应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认 B . 应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认 C . 软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大 D . 范围确认就是对交付的实物进行认可

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• 张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。

  A . 决策 B . 领导 C . 应变 D . 创新

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• 某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论，这种激励理论中的（）因素能够造成员工的不满。

  A . A．公司的政策和管理 B . B．薪水和工作条件 C . C．人际关系 D . D．以上都是

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• 按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

  A . 正确认识团队绩效、员工绩效的关系 B . 网点应该建立积极、协作的团队文化 C . 同化团队绩效与员工绩效 D . 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

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• 在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（）

  A . 期望理论与X理论 B . Y理论与马斯洛的需求分析理论 C . Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论 D . 期望理论与赫兹伯格的保健因素理论

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• 系统评价或 Meta 分析报告条目清单中， 有关方法项目中叙述不正确的是（ ） 。

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• 【单选题】对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。 A

  A．赋予更大的责任和权力 B．大幅增加薪酬 C．给予必要的关心和照顾 D．给予更高的社会地位

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• 现在的软件项目研发，通常是团队合作，Git Hub是常用的开源代码库以及版本控制系统，下列叙述不正确的是()。

  A.Git Hub只为程序员提供程序代码托管服务 B.2018年6月，微软宣布，通过股票交易收购代码托管平台Git Hub C.Git Hub除了Git代码仓库托管及基本的Web管理界面以外，还提供订阅、讨论组、文本渲染、在线文件编辑器、协作图谱(报表)、代码片段分享(Gist)等功能 D.Gi tHub于2008年4月上线，是一个面向开源及私有软件项目的托管平台，可用于管理软件开发以及发现已有代码

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• 系统评价或Meta分析报告条目清单中有关方法项目中叙述不正确的是（)。

  A、如果已有研究方案则说明方案内容并给出可获得该方案的途径 B、纳入标准需要说明指定的研究特征和报告的特征并给出合理的说明 C、不需要说明资料库的检索方法 D、信息来源方面针对每次检索及最终检索的结果描述所有文献信息的来源

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• 项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气，项目经理该怎么做（）

  A．让团队成员的职能经理解决问题 B．允许两位团队成员自己寻找差异 C．与两位成员召开协调会议解决问题 D．分别与两位成员澄清项目目标与期望

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• 下列有关精神激励的叙述,正确的有 。（）

  A．目标激励是饭店中应用最普遍的一种激励方式 B．情感激励的正效应可以使员工自觉地努力工作 C．餐饮管理者的行为本身就具有榜样作用，对员工产生着一种巨大的影响力 D．在当前物质条件还没有达到十分充足的情况下，物质激励还是很有效的

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• 当在一个平衡矩阵组织中工作时，项目经理意识到保持团队凝聚力、有效的团队激励和高效团队对项目成功至关重要，要管理这类组织应使用下列哪一项技巧（)？

  A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力 B.给予团队成员不同激励的能力 C.协调团队成员之间冲突的能力 D.了解团队成员不同职责的能力

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