拣货路径“U”形设计的目的是减少拣货人员。
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按拣货单位分区的目的是将什么单位和拣货单位分类统一（）。
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拣选信息是拣货作业的原动力，主要目的是（）
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通过制定拣货作业计划可以减少库存量。
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拣货方式及策略是影响拣选路径规划的因素之一。
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订单别拣取是每位拣货人员只按（）进行拣货作业。
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拣货线路的布置设计需要考虑哪些因素（）
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规模极大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。()
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拣货路线设计中不需考虑的因素是：（）。
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每一位拣货人员每次只针对一张订单进行拣货作业称为（）
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拣货人员作业效率是影响拣选路径规划的因素之一。
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拣货区域布局是影响拣选路径规划的因素之一。
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EN分布图目的：让管理人员更容易掌握客户订货品种数的分布情形，以决定使用的拣货方式，并可由分布图判断物品拣货时间与拣货人力需求，依次作为拣货作业的生产力指针。
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规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。
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无论采用何种路径拣货，均要考虑（）。
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将拣货区作业场地细分成不同的分区，有一个或者一组固定的拣货人员负责监捡取区域内的货物，（）也是工作分取下的场地。
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将拣货作业场地细分成不同的分区，由（）固定的拣货人员负责捡取区域内的货物，接力式拣货也是工作分区下的产物。
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拣货路径可以拣货前设计，亦可以拣货后设计。
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拣货要求不要检查，实际上指的是减少直至取消检查作业。
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IQ分布图目的：从IQ—ABC分析让管理人员易了解主要产品的状况及需要加强控制的商品。IQ分布图亦影响商品储区的规划弹性，甚至拣货系统的设计。
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拣货时，拣货人员或机器不能直接接触并拿取货物，因而形成拣货过程中的行走与货物的搬运。
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针对每一张订单，由拣货人员完全由人工方式根据订单上的货品信息到相应的储位将货品逐一挑出并集中的拣货方式是（）拣货。
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影响拣货路径的因素包括拣货区域布局、( )等方面
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人工摘取式拣货方式的不足有:当货品品类较多、拣货区域较大时,拣货行走路径较长运困难,拣货效率会降低（）
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DPS拣货过程中,拣选更准确、快捷,减少了拣货员的劳动强度（）
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