建筑企业材料管理的任务是()。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
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建筑企业的材料供应管理,应以企业的()
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()是指具有一定数量的技术工人和工程管理人员,专门在建筑劳务分包市场上承接任务的建筑业企业。
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施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的材料管理知识的内容是()。
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建筑企业材料管理实行分层管理,一般分为管理层材料管理和()的材料管理。
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建筑企业的材料管理工作具有一定的()。
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施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员管理制度包括材料入库管理、在库管理、出库管理制度。()
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某高层住宅工程,施工企业与某供应商签订直供合同,供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保",并保证供货确保现场施工的连续性。建筑企业材料供应工作的基本任务是:围绕工程造价这个中心环节,按质、按量、按品种、按时间、成套齐备,经济合理地满足企业所需的各种材料。()。
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施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员应具有一定的计算机操作应用能力,能建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。()
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某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
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建筑企业材料管理的特点,主要表现在材料()。
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施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的专业技能方面的内容是()。
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一般材料费用约占工程造价的70%,建筑企业材料管理实行分层管理,一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中,运用了"ABC法"的原则,即关键的少数,次要的多数,根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类:对工程质量有直接影响的,关系用户使用生命和效果的,占工程成本较大的物资;B类:对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的物资;C类:指辅助材料,也就是占工程成本较小的物资。
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没有材料,建筑企业就失去了主动权,完成任务就成为一句空话。只有()才能满足生产需要。
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施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。跟踪检查指导材料正确使用,避免返工浪费是质检员管理范畴。()
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建筑企业材料管理,指建筑企业对施工过程中所需的各种材料的采购、储备、保管、()等一系列组织和管理工作的总称。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()
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建筑企业材料管理的主要业务环节是()。
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材料供应管理是指()地为建筑企业施工生产提供材料的经济活动。
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建筑企业的材料管理人员工资包括在()中。
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建筑企业材料管理的原则是()
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如果企业所接任务只知工程类型,结构特征及建筑面积,则其材料计划需用量用()计算。
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()是建筑企业材料供应和管理工作的基本出发点。
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建筑企业材料管理四大业务环节是()。
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