对管理人员的贡献考评包括（)。a. 业务能力考评b. 管理绩效评价c. 心理素质考评d. 达标绩效评价

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• （）考评是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作，评估他们的现实能力和发展潜力，从而能否担任更重要的工作。

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• 小企业审查岗由分行信用审查部门派驻，信用审查部负责审查人员审查工作的总体指导，与小企业中心共同负责对审查人员进行日常工作管理和考评，并负责对小企业业务相关政策、规章制度贯彻落实进行具体指导。

  A . 正确 B . 错误

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• 对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。

  A . 业绩考核、表现考核、专项考核 B . 业绩考核、能力考核、态度考核 C . 年度考核、平时考核、专项考核 D . 长期考核、短期考核、专项考核

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• 工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价，它是对公务人员贡献程度的衡量，是所有工作绩效考评中最本质的考评。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 管理人员考评的内容主要包括（）

  A、绩效考评和能力考评 B、决策能力 C、创新精神 D、用人能力试题编号:E33361

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• 群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。

  A . 正确 B . 错误

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• 对管理人员的贡献考评包括（）。

  A . 心理素质考评 B . 业务能力考评 C . 达标绩效评价 D . 管理绩效评价

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• 运营主管是指受派于农业银行各级对外营业机构，专职对临柜业务运行进行组织、监督、管理和绩效考评的人员。

  A . 正确 B . 错误

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• 李某是B公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点（）

  A . 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识 B . 了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配 C . 注重能力类型的差异，做到扬长避短 D . 重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识

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• 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列不属于对管理人员考评的基本内容是（）。

  A . “廉” B . “能” C . “勤” D . “绩&rdquo

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• （）是指强化对主要业务市场竞争力的考评，努力推进城市和“三农”业务齐头并进，提高核心竞争能力。

  A . 战略导向 B . 价值核心 C . 面向市场 D . 协调发展

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• 下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（）

  A . 自我考评 B . 服务对象考评 C . 同事考评 D . 下级考评

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• 根据营运外包服务合同规定的外包服务供应商专业能力要求和作业质量、效率标准，完善和细化外包服务供应商年度考评指标，结合外包业务实际，按（）对服务供应商进行考评，全年考评结果提交采购部门，做为次年或合同到期后是否续签合同的参考。

  A . 月 B . 季 C . 半年 D . 一年

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• 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

  A . 正确 B . 错误

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• 培lJll组织管理的考评，是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对（）所进行的考评，，以便改进企业的培训组织管理工作．

  A . 培训内容 B . 培训时间 C . 培训形式 D . 培训的后勤保障

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• 对管理人员的考评是由被考评者的直接上级进行的。

  A . 正确 B . 错误

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• 导游人员年审以考评为主，考评的内容应包括：当年从事导游业务情况、扣分情况、接受行政处罚情况、游客反映情况等

  A . 正确 B . 错误

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• 对管理人员进行考评的目的是什么？

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• 混合标准量表法的操作步骤简单，使用范围广，既适用于对一般工作人员的考评，但不适于对管理人员的考评。()

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• 绩效考评的原则是具体、可度量、可实现、现实及（)A.时限性B.准确性C.积极性D.新颖性

  绩效考评的原则是具体、可度量、可实现、现实及() A.时限性 B.准确性 C.积极性 D.新颖性

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• 【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短

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• 分行考评测评小组由会计稽核相关管理人员组成,考评对象包括（）

  A．外包服务提供商 B．外包服务提供商驻场经理 C．外包服务人员 D．稽核员

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