某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天，由国内某承包商总承包施工，该承包商同期合同额为5亿人民币，同期内公司的总部管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天，该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
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某国际工程建设项目承包合同订立后，进入实施阶段。在施工过程中，即使承包商已经按照合同的要求办理了保险，在某些条件下，承包商仍应及时补办保险，这些条件是指（）。
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某工程合同总价为5000万元，合同工期180天，材料费占合同总价的60%，材料储备定额天数为25天。材料供应在途天数为5天。用公式计算法来求得该工程的预付款为（）万元。
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某国际工程建设项目承包合同订立后，进入实施阶段。通常，按照国际工程合同的履行要求，承包商需要根据合同要求按时提供各类担保，如履约保证、（）。
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某施工企业于2009年11月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为14个月，合同总造价5000万元，2009年底已确认合同收入300万元，2010年12月31日工程完成程度为80%，2010年累计收到工程款3300万元。则2010年应确认合同收入()万元。
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某项工程合同总收入为5000万元，到2015年末累计完成工程进度的60%，已知据完工百分比法确认的至2014年末累计合同收入为1000万元，则2015年确认的合同收入是（）。
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某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为18个月，合同结果可靠地估计。合同总造价5000万元，2007年底已确认合同收入300万元，2008年12月31日工程完成程度为80%，2008年累计收到工程款3300万元。则2008年应确认合同收入()万元。
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某项工程合同总收入为5000万元，到本期末累计完成工程进度的60%，已知据完工百分比法确认的当期合同收入为1000万元，则上期末累计完成的工程进度为()。
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某项工程合同总收入为5000万元，到2013年末累计完成工程进度的60%，已知据完工百分比法确认的至2012年末累计合同收入为1000万元，则2013年确认的合同收入是（）。
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某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元
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某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为（）万元。
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某项工程合同总收入为5000万元，到2010年末累计完成工程进度的60%，已知据完工百分比法确认的至2009年末累计合同收入为1000万元，则2010年确认的合同收入是（）。
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某承包商于2011年10月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为18个月，合同结果可靠地估计。合同总造价5000万元，2011年底已确认合同收入300万元，2012年11月31日工程完成程度为80%，2012年累计收到工程款3300万元。则2012年应确认合同收入（）万元
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某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同，合同_I_=期为l8个月，合同结果能可靠地估计。合同总造价5000万元，2007年底已确认合同收入300万元，2008年12月31日工程完成程度为80%，2008年累计收到工程款3300万元。则2008年应确认合同收入()万元。
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甲建筑公司承建乙公司的办公大楼建筑工程，双方签订建筑安装工程承包合同，合同总金额为5000万元。承包后，甲建筑公司又将其中部分安装工程分包给丙建筑安装公司，并签订分包合同，分包额为1200万元。已知建筑安装工程承包合同适用的印花税税率为0.3‰，甲建筑公司就上述业务应缴纳的印花税税额为（）万元。
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第14题：某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。[2018真题]
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FIDIC合同条件中约定，因承包商的责任延误竣工时，损害赔偿金为每天1万元，该合同工程的总金额为300万元，而承包商竣工工程的合同价为15万元，延期竣工天数为30天，合同中还约定最高赔偿限额为20万元，则在工程结算时可折减的误期损害赔偿金为()万元。
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某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为18个月，合同结果可靠地估计。合同总造价5000万元，2007年底已确认合同收入300万元，2008年12月31日工程完成程度为80%，2008年累计收到工程款3300万元，则2008年应确认的合同收入为（）万元。
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某土方合同采用单价合同方式，报标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程数应为()万元。
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某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
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某承包商于2009年10月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为20个月，合同结果能可靠地估计。合同总造价5000万元，2009年底已确认合同收入300万元，2010年12月31日工程完成程度为80％，2010年累计收到工程款3500万元。则2010年应确认合同收入（）万元
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某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包商施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总管理费的索赔额是多少万元？
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某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为()万元。
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