简述企业采用发展型战略的原因。
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如果企业的发展战略只是着眼于某国或某地区，则可能采用（）。
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企业采用成本领先战略的主要原因有（）。
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由外购材料和零件转为自制的企业采用的是前向一体化发展战略。
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跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()
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下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。
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下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是()。
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采用稳定型企业战略的原因有哪些？
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简述企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系。
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如果企业的发展战略是着眼于全世界的市场，则可能采用（）结构。
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企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（）。
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甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是（）。
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简述企业战略联盟的主要类型，说明建安公司与宏达公司采用的战略联盟类型的优点与不足。
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企业利用原有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类的战略是（）。
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简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵，结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况，具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
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当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时，企业整体薪酬水平应（）
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
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如果企业的发展战略是成为国际企业或跨国公司，就应采用（）方式。
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下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）。
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采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。
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对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业事宜采用（ ）战略。
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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用的战略是（)。A．发展型战略B．先稳定后发展战略C．紧缩战
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企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
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