经营责任制对计划指标的考核，包括销售额、利润额、存货额、（）和劳动生产率等项指标。
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衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是（）
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某公司2011年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收账款为400万元，年末应收账款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。下述指标中反映该公司盈利能力的指标有()。
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（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
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某百货公司的营业员的工资收入，90％是效益工资和技能工资。其中，技能工资是效益工资一部分，即年终考核达标，拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取２级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜工资＝个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70％，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资，下岗两次，则解除合同。该百货公司实行什么类型的工资制度？
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对于制造行业的企业来说，经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、利润以及（）等方面的预测。
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在利润计划的具体类型中，对产品未来的销售额、费用、成本、利润以及各项经营比率所进行的计划被称为（）。
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在企业的生产经营计划中，（）、销售收入和利润计划是核心内容。
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重大预算偏差事项是指由于重要经营事项发生较大变化，导致主要预算项目将出现较大幅度波动，预期对本单位利润指标的影响金额超过1亿元或超过下达利润目标的（），或影响其他经营业绩考核指标无法完成的事项。
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经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）
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经营指标包括（）、贵宾卡销售和报表利润（库存周转率）六个指标
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某公司2003年度销售收入为5000万元，销售成本为4000万元，净利润为200万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为3000万元;年初应收帐款为400万元，年末应收帐款为600万元;年初存货为200万元，年末存货为300万元。上述指标中反映该公司盈利能力的指标有()。
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在经营责任制的考核标准中，对发行质量的考核包括销售额、利润额(率)、一般出版物销售增长速度、常备出版物满足程度等.
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2013年1月2日，甲公司以货币资金取得乙公司30%的股权，初始投资成本为4000万元；当日，乙公司可辨认净资产公允价值为14000万元（包括一项存货评估增值500万元），账面价值为13500万元。甲公司取得投资后即派人参与乙公司的生产经营决策，但未能对乙公司形成控制。乙公司2013年实现净利润1000万元，投资时评估增值的存货已对外销售60%。假定不考虑所得税等其他因素，2013年甲公司下列各项与该项投资相关的会计处理中，不正确的是（）。
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借款人的经营状况出现明显不利变化，关键性财务指标，如流动性比率、销售利润率等出现较大幅度下降，应收账款、存货和资产负债率等出现较大幅度上升，或经营由盈转亏，一般划入七级分类中的哪一类（）。
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根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是（）。
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计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
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甲公司2015年经营业绩良好，不考虑利润分享计划下本年实现净利润20000万元。董事会决定制定利润分享计划，以奖励为本公司作出卓越贡献的管理人员与销售人员。该利润分享计划要求甲公司将其本年净利润的3%作为对相关人员的奖励总额，每人奖励金额以当年奖励总额除以当年奖励总人数确定，其中总部管理人员有25名，直接参加销售的职工有50名，不考虑其他因素影响，则下列关于该事项的表述中正确的有（）。
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行业财务风险分析指标体系主要包括：资产负债率、存货周转率、资本积累率、销售利润率、产品产销率以及全员劳动生产率6项关键指标。
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某国有公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。 根据上述资料，回答下列各题。 关于财务部主任胡某提早确认收入的做法，下列说法正确的有（）。
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根据材料回答7~8题：某国有公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。 关于财务主任胡某应承担的法律责任，下列说法正确的是（）。
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潜在风险客户贷款压降计划按年度进行考核，纳入综合经营计划指标
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比例法是根据有关利润率指标预测计划期利润的方法。常用的利润率指标主要有销售利润率.成本费用利润率.资金利润率等。下列公式，错误的是（）
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1.评价企业的经营风险和财务风险。 结合视频内容，其中 经营风险的评价可以根据以下指标分析：毛利率销售费用率和管理费用率经营活动现金流量比上核心利润经营资产报酬率存货周转率固定资产原值周转率流动比率 财务风险是与其获得金融性资金来源的不确定性有关的因素，对靠贷款去扩张的企业，其财务风险较高。 财务风险评价可以根据金融性负债率指标， 它等于金融性负债除以总资产，这个比例如果超过50%风险较大。
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成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，()作为成本考核的主要指标。
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