项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
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能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收入、费用和利润。适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设，以及一些提供长期服务的公司的管理会计方法是（）。
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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。若价值较大，并且价值损耗与使用时间有关的周转材料，则应采用（）。
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价值工程是分析功能、成本和价值三者关系的科学方法，其成本是指（）
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成本法中的土地价值为已知，需要求取的是开发完成后的房地产价值；假设开发法中开发完成后的房地产价值已事先通过预测等方法得到，需要求取的是开发成本等扣除项目的价值。（）
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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。若周转价值较大，并且价值损耗与使用次数有关，则应采用（）。
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为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对（）等主要消耗材料，按消耗定额和计划工作量进行发放。
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某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于( )。
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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（）编制施工成本计划。
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项目成本目标与工程范围、质量目标、进度目标、效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的（）特点。
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某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于（）。
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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本所进行的（）供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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（）是指通过确定机械盈亏平衡点的使用时间，即在工程量和单位工程量成本一定时，通过确定机械的台班数，来比较机械合理使用时间范围的一种方法。
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分部(分项)工程成本分析的方法是进行（ ）的对比，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
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价值分析对于零件、原材料和部件的成本节约有很大的影响，它们具有什么特征？Ⅰ．低的单位成本Ⅱ．高的单位成本Ⅲ．低的年使用率Ⅳ．高的年使用率正确的选项为（）。
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第386题：采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。[2019真题]
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第514题：采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）[2018真题]
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项目成本目标与工程范围.质量目标.进度目标.效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的()特点。
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项目成本核算的主体和中心任务是（）。 A．执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 B．为进行项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益 C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况 D．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
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采用时间－成本累计曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（)确定。
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某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于____。
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你发现总裁专用的商务飞机并没有充分利用。如果允许其他高管使用，每年增加直接运行成本2万元，但会节约10万元的机票费。同时飞机的更新时间由4年减为3年。新飞机售价110万元，6年期直线折旧至账面价值为0。不考虑税收，资本成本为8%。试说明节约的成本的现值是多少元，答案四舍五入取整。
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价值工程中的总成本是指（)。A．生产成本B．产品寿命周期成本C．使用成本D．使用和维修费用成本
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项目章程的作用是（）。①确定项目经理，规定项目经理的权力②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来
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当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时，在采购活动中，物流管理人员看到了大幅削减成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
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