目标管理应搭配奖惩办法，通常奖励的内容可区分为（ ）
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人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。
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在履行行政职能中，通过制定工作目标、规定奖惩办法，根据各类管理主体的实际工作业绩和考核决定升迁、兑现奖励与惩罚，以刺激管理主体积极性、提高管理效率，体现的是（）管理运行机制。
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《安全生产考核与奖惩管理标准》中考核与奖惩应坚持（）的原则。对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励；对发生事故的部门和责任人给予处罚。
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安全生产目标管理内容包括：制定目标、（）、规定具体的考核标准和奖惩办法等。
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《山西焦煤集团公司劳动者奖惩暂行办法》第三十七条规定，奖励的种类分为：表扬、授予荣誉称号、向上级推荐等。奖励同时可根据情况给予晋级或物质奖励等。
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根据内容所涉及的范围，研究报告可区分为（）
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“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
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销售目标管理应该要搭配奖惩办法，奖励的方式可分为（ ）
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《中国铁路上海局集团有限公司防洪应急处置预案》的通知（上铁工〔2018〕289号）规定：对参加防洪抢险有功人员和单位，具有事迹之一者，按照集团公司奖惩办法给予表彰或奖励（）
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《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》中的三种奖励方式不可合并使用。（)
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根据《员工安全生产奖惩管理办法》QG/LG24•06-2021相关规定，及时制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及误操作等，避免重大事故发生者，给予500~1000元的经济奖励()
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华润万家员工行为奖惩办法奖励等级为书面表扬、记功、记大功三种（）
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《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，在同一岗位或领域内，长期从事同一工作，能力突出、业绩优异、群众公认，给予相应奖励或晋职晋级。（)
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《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，革故鼎新，创新引领，在技术革新、发明创造、工艺改进等方面成绩突出，取得显著经济效益，给予精神激励、专项奖励或嘉奖。（)
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《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，心系企业，建言献策，主动提出合理化建议被采纳，有效堵塞漏洞或节支降耗，产生良好经济效益的，给予专项奖励。（)
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集团公司应建立TEDS运用管理奖励考核机制，奖惩情况要定期汇总报（）
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收到业主书面表扬信的，可给予员工（）奖励（物业公司奖惩管理作业指导书）
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根据《劳动保护管理规定（第2版）》劳动保护奖惩管理中，奖励分为：表扬、奖金、（）、授予荣誉称号等
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根据风控稽核稽查奖励管理办法，按照风险影响的等级从“轻微”到“严重”共分为（）级
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奖励分为（）（物业公司奖惩管理作业指导书）
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根据运营公司《安全奖惩管理办法》规定，防止一般事故 E 类发生的，给予记功，奖励 500-1500 元（）
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《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》对员工的奖励主要分为（)、（)、（)。
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根据《员工安全生产奖惩管理办法》QG/LG24•06-2021相关规定，积极参加各种形式的安全生产专项活动成绩显著者，给予500~2000元的经济奖励（)
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集团公司及各单位党组织设立的表彰奖励按、奖励标准参照集团公司及各单位职工奖惩管理办法规定的标准执行