供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
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加强乡镇供电所管理工作是公司长期的重点任务。各单位尤其是各级领导干部要充分认识这项工作的重要意义，正确处理（）、（）、（）的关系，把加强乡镇供电所管理工作当作（）来抓。
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各相关部门要及时了解市、县公司供电所优化设置工作进度，并针对实施过程中出现的问题和困难，适时研究解决方案或措施，指导基层单位稳步推进供电所优化设置工作。
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发生严重自然灾害及公司系统外特大安全事故时，各供电单位要坚决服从上级电网机构的统一调度和指挥。（）
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各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与（）的正常调整机制；要重视（），将（）、（）按管理权限纳入主办单位统一管理，确保具备承接供电所业务的能力资质。
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进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围，积极探索（）等业务。
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各单位要成立以行政主要负责人为组长、其他班子成员为成员的供电所优化工作领导小组，成立（）、（）、（）、（）、人资部等专业部门及县公司参与的工作小组，编制详细的操作方案，分级明确职责分工，全面落实公司有关要求
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重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司（）按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
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为确保雨水季节供电设备安全受控，各设备管理单位要进一步加强防洪害组织领导工作，切实把各项防洪责任制度落到实处。加强管理，细化措施，真正形成（）的全员防洪工作局面。
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加强对供电服务公司的管理，省、市、县公司等主办单位可选派（）能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。
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各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑（）劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与绩效挂钩的正常调整机制。
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重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司员工（）、专业技术职称评定按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
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进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围，积极探索（）、开展电气工程安装、带电检测等业务。
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各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
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各单位编制“全能型”供电所建设实施方案，组织开展建设工作，全面实行“台区经理”制，因地制宜推广新型业务。（）月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案，6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。
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供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
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各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
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各单位要从（）、（）、（）、（）等方面建立风险应急预案，防范供电所优化设置中机构人员调整、服务窗口撤并、信息系统数据割接等引发的风险，保障撤并后供电所人员待遇。
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重视队伍建设，主办单位要将供电服务公司员工技能鉴定.专业技术职称评定按管理权限统筹管理，确保具备承接乡镇供电所业务的能力资质。
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各单位应积极研究拓展供电所业务范围，具备条件的供电所，可探索开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、光伏发电等（）及（）的运维及代维等新型业务。
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主办单位加强对供电服务公司的管理，必要时，可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的（）和（）等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。
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加强乡镇供电所管理工作是公司长期的重点任务。各单位尤其是各级领导干部要充分认识这项工作的重要意义，正确处理（）与全局、（）与长远、（）与专业的关系，把加强乡镇供电所管理工作当作系统工程来抓。
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各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，（）劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益。
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供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照谁主办、谁管理的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力
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国家电网财〔2015〕99号明确要求，各单位要严格落实国家要求，在公司经营范围内（含全资、控股、代管县级供电企业）严禁执行自行出台的各类优惠电价措施（）