不同的生产和供应情况采用不同的库存模型，按订货方式分类，可分为（）订货模型。

相似题目

• 建筑工程项目的生产过程通常可以采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的组织方式是（）。

  A . 依次施工和搭接施工 B . 平行施工和流水施工 C . 依次施工和流水施工 D . 平行施工和搭接施工

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• 新产品按开发决策方式不同可分为国家安排开发的新产品、（）、用户订货开发的新产品。

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• 财政部门经审查，认定采购文件具有明显倾向性或者歧视性等问题，给投诉人或者其他供应商合法权益造成或者可能造成损害的，可以按不同情况分别处理，下列表述错误的是（）。

  A . 采购活动尚未完成的，责令修改采购文件，并按修改后的采购文件开展采购活动 B . 采购活动已经完成，但尚未签订政府采购合同的，决定采购活动违法，责令重新开展采购活动 C . 采购活动已经完成，并且已经签订政府采购合同的，决定采购活动违法，责令重新开展采购活动 D . 采购活动已经完成，并且已经签订政府采购合同的，决定采购活动违法，由被投诉人按照有关法律规定承担相应的赔偿责任

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• 对通过“待缴库税款”专户收纳的款项，国库按不同的资金结算方式分别处理。其中，对税务机关或纳税人采用下列（）方式缴纳税款的，国库按照《支付结算会计核算手续》的有关规定审核和处理。

  A . 支票 B . 本票 C . 银行汇票 D . 直接汇划

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• 不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。其中生产方式包括（）

  A . 流水生产 B . 离散制造 C . 项目生产 D . 备货生产 E . 按订单设计生产

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• 不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。

  A . 正确 B . 错误

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• 库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。

  A . 循环库存 B . 安全库存 C . 季节性库存 D . 投机库存的

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• 某采购企业采用加权综合评分法对供应商的标准规定了不同的加权分数：产品质量40分，价格30分，合同完成率30分，上一年度四个供应商的供货统计情况如下表所示，则下列合适的供应商是()。https://assets.asklib.com/psource/2014080211244897033.png

  A . 甲 B . 乙 C . 丙 D . 丁

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• 根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。

  A . 正确 B . 错误

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• 物流的种类很多，可按不同的标准进行分类。将物流分为供应物流、生产物流、销售物流、退货物流、回收物流和废弃物流，就是按（）不同划分的。

  A . A．物流活动的空间范围 B . B．企业生产经营阶段 C . C、物流系统性质 D . D．企业所有制性质

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• 根据混凝土运距的长短和材料供应条件的不同，搅拌运输车可以采用下列作业方式（）。

  A . 成品混凝土输送 B . 湿料搅拌输送 C . 干料输送途中注水搅拌 D . 工地现场搅拌

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• 材料计划编制的程序是：（），确定供应量，按不同渠道分类申请，编制供应计划，编制订货、采购计划。

  A . A、计算需用童 B . B、确定采购量 C . C、确定订货时间 D . D、确定订购量

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• 材料计划编制的程序是（）、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。

  A . 计算需用量 B . 确定采购量 C . 确定订货时间 D . 确定订购量

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• 某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件，但4家供应商的价格不同，分别为95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（）。

  A . A、确定型决策 B . B、风险型决策 C . C、非确定型决策 D . D、程序型决策

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• 在公用与辅助工程方案设计中，供电系统的结线方式按电源条件和用电容量的不同而区别对待，当供应电压为6kV或10kV时，采用（）。

  A . A．两回路专用电源线路和单母分段的高压开关站 B . B．一回路专用电源线路和单母分段的高压开关站 C . c．一回路专用架空线路和单母分段的高压开关站 D . D．两回路专用架空线路和单母分段的高压开关站

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• 企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：月中旬由()部门下达产品需求计划，下达给生产部门。

  A．物流 B．销售 C．产品开发 D．质量管理

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• 企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划

  A．物流 B．销售 C．产品开发 D．质量管理

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• 美国IBM公司的约瑟夫？奥列基博士运用计算机技术提出了把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念，并按时间确定不同时期物料需求，产生了解决库存物料订货的新方法，即()法。

  A．物料需求计划(MRP) B．基本MRP C．开环式MRP D．闭环式MRP

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• 如果制造商的供应链管理系统通过改善订货入账、生产、分销和船运等的连接，减少原材料和产成品库存，那么，发生那类舞弊的风险会降低

  A.偷盗原材料库存。 B.对虚假发票付款。 C.从相关利益方购货。 D.绕过授权控制。

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• 某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件，但4家供应商的价格不同，分别为95元/件、100元/件和103元/件、110元/件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（)。

  A．A.确定型决策 B．B.风险型决策 C．C.非确定型决策 D．D.程序型决策

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• A公司针对喷墨打印机客户的当地化需求而采用的生产方式是什么生产方式？请解释一下这种生产方式。2．A公司为什么采用按库存制造的模式来运营配送中心，而喷墨打印机的制造用拉动生产？3．为什么A公司的管理层坚持在工厂里最好没有在制品？4．对于A公司喷墨打印机供应链面临的三个不确定因素，请提出对策意见。

  A公司生产台式喷墨打印机，其温哥华工厂在制造工艺中有两个关键阶段：一是打印机电路板的安装和测试；二是总装和测试。前者包括电子部件，如应用程序专用的集成电路、只读内存、制造逻辑板块的打印电路板原料、打印机使用的打印头驱动板等的安装和测试；后者包括其他部件的总装，如发动机、电缆、塑料底盘、键盘、外壳、齿轮和打印电路装配，制造出一个可以使用的打印机，并对打印机进行最终测试。这两个阶段需要的部件从A公司的其他分部以及全世界范围的外部供应商处采购。在欧洲销售的台式喷墨打印机，需要对打印机实现定制，以满足当地国家语言和动力供应的要求，这个过程称之为当地化。具体地讲，台式喷墨打印机在不同国家的当地化，包括安装正确的动力供应模块，这反映了要求有正确的电压（110V或220V）和电源终端（插座），把其与可运行的打印机和一个使用恰当语言的书写模块组合起来。为此，温哥华工厂将半成品分别送往全球的三个配送中心，在配送中心完成当地化。在温哥华，部件和原材料的库存维持在可以满足生产需求水平上，否则，在两个关键阶段间就没有缓冲库存。但管理层仍然坚持在工厂里最好没有在制品。从打印电路板安装到总装的整个生产周期大约是一周，从温哥华运送到坐落在加州圣琼斯的美国配送中心的时间大约是一天，而送到亚洲和欧洲要4至5周。到亚洲和欧洲的运输时间很长，这主要是由于海运需要清关，在海关报关处还要交关税。打印机行业竞争很激烈，A公司计算机产品的用户（中间商）希望保持尽量少的库存，但是保持一定水平的最终用户可获得性，对他们而言也是很重要的。因此，A公司面临越来越大的压力，作为制造商，它要在配送中心为中间商提供高水平的可获得性，相应地，管理层决定以一种按库存制造的模式来运营配送中心，从而向中间商提供高水平的可获得性。这三个配送中心设置了目标库存水平，该库存水平等于预测销售量加上一定的安全库存水平。与配送相反，台式喷墨打印机的制造是用拉动模式组织的，生产计划按周设置，适时补充配送中心，维持目标库存水平。为了确保可获得性，对进入工厂的物料设置安全库存。影响供应链的不确定因素主要有三个来源：物料的交货情况（出货晚，零件出错等）、内部流程（流程产量和机器停工时间）以及需求。前两种不确定因素导致制造商提前期变化以致延迟补充配送中心的库存，需求不确定性导致库存增加或订单积压，由于完工的打印机是从温哥华用船运送出的，亚洲和欧洲配送中心的运输提前期很长，结果导致配送中心对不同产品类型的需求变动反应十分有限。为了确保用户较高的可获得性，欧洲和亚洲配送中心不得不维持很高水平的安全库存。对于北美配送中心而言，情况则简单多了，由于大多数需求是美国版的台式喷墨打印机，有关当地化的变动很小。问题： 1．A公司针对喷墨打印机客户的当地化需求而采用的生产方式是什么生产方式？请解释一下这种生产方式。 2．A公司为什么采用按库存制造的模式来运营配送中心，而喷墨打印机的制造用拉动生产？ 3．为什么A公司的管理层坚持在工厂里最好没有在制品？ 4．对于A公司喷墨打印机供应链面临的三个不确定因素，请提出对策意见。

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• 库存控制的目标是在库存过多和库存过少之间获得平衡，使库存量合理化。但由于货物的性质不同，因此应采用与之相应的出库方式。一般出库方式分为先入先出方式和后入先出方式两种。()

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• 联华生鲜食品加工配送中心是我国目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心。门店的订货单通过联华数据通讯平台，实时地传输到生鲜配送中心，在订单上制定各商品的数量和相应的到货日期，生鲜配送中心接收到门店的要货数据后，立即生成各门店要货订单，按不同的商品物流类型进行不同的处理。对于储存型商品，系统计算当前的有效库存，对于中转型商品，此种商品没有库存，直进直出系统根据到货日期，分配各门店直送经营的供应

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• 企业定期盘点库存，并根据库存和下一期预计需求情况确定订货量，这种控制方式是（)。

  A．A.周期检查控制法 B．B.连续检查控制法 C．C.ABC控制法 D．D.准时制控制方法

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