本质安全管理体系明确了企业本质安全管理的管理内容、管理方法和管理要求,即明确了开展本质安全管理时“管什么”和“怎么管”。
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本质安全管理体系建设组织策划阶段,应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划,明确体系建设的()等内容。
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发电企业本质安全管理体系事件管理单元包括()内容
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发电企业本质安全管理体系安全制度构成()。
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本质安全管理体系建设组织策划阶段,应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划,明确体系建设的工作目标、工作任务、工作方法、责任分工、工作周期等内容。
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本质安全管理体系建设阶段,应按照本质安全管理体系给出的具体要求,编写配套的()等体系文件,已在体系提出的各项管理内容可以不需制度的支撑。
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发电企业本质安全管理体系安全目标中,设备安全事件指标包括()
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本质安全管理体系是结合企业特点和本质安全基本原理建立,指导企业开展本质安全管理工作的一套技术文件。
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本质安全管理体系保持阶段,应按()度制订本质安全管理体系维持工作计划,明确体系维持的工作目标、工作任务、任务分工、工作周期等内容。
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企业本质安全包括四个方面:人的本质安全化、物(机)的本质安全化、环境的本质安全化、管理的本质安全化。
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发电企业本质安全管理体系将本质安全理念与持续改进思想(),将目标管理、风险管理和闭环管理方法综合应用,能够引领企业建立和实施本质安全管理模式。
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本质安全管理体系保持阶段,应按年度制订本质安全管理体系维持工作计划,明确体系维持的工作目标、工作任务、任务分工、工作周期等内容。
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本质安全管理是一种基于“本质安全”理念的安全管理模式,重视企业安全管理对象“固有安全能力”的保持和提升,着眼于提升企业事故预防能力建设,强调对事故的“()”和“超前预防”,是适合于发电企业应用的先进的安全管理模式和方法。
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本质安全管理体系建设组织策划阶段,应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划,明确体系建设的()等内容。
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发电企业本质安全管理体系由上、中、下三篇构成,上篇为发电企业本质安全管理体系研究报告;中篇为发电企业本质安全管理体系构成;下篇为发电企业本质安全管理体系()。
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本质安全管理体系建设阶段,应按照本质安全管理体系给出的具体要求,编写配套的管理标准、工作标准、技术标准等体系文件,已在体系提出的各项管理内容可以不需制度的支撑。
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本质安全管理手册是本质安全管理体系的纲领性文件,阐明电力企业安全管理方针、目标,并对体系的条款及相互作用进行概括说明,并提供程序文件的查询途径。
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下列选项中,不属于本质安全管理方针内容的是()
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本质安全管理手册是本质安全管理体系的纲领性文件,阐明企业安全管理方针、目标,并对体系的条款及相互作用进行概括说明,并提供程序文件的查询途径。
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按照“本质安全型”企业的理念,煤矿安全管理由()个层面构成。
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发电企业本质安全管理体系4个支撑单元包括()。
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人员包括企业各级领导、管理人员、作业人员及一切与安全生产()。人员既是本质安全管理活动的主体,又是本质安全管理活动的客体,因此,人员是本质安全管理工作的最重要的管理要素。
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配电检修试验班组业务手册承接《管理手册》业务要求,体现的目标,从两部分定位配电检修试验班组业务,明确了作业内容、过程管控要点,优化了作业表单,重点抓关键、管核心,回归班组作业本质,实现班组,解决班组的问题。①专业的人干专业的事;②通用部分、专业部分;③常见部分、专业部分;④定位准确、业务清晰、流程简单、快乐工作;⑤定位准确、业务清晰、流程简单、高效工作;⑥干什么、怎么干、干到什么程度()
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强化企业班组建设,实现安全管理、()的标准化,提升企业本质安全水平