加强成本控制关键在于把好设备物资验收关、设备物资使用关和回收报废关()
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()负责备品备件选型及物资采购设备的到货质量验收工作,有权对物资采购方面存在的管理问题导致设备带病运的问题,向设备部可靠性管理专业提出考核意见。
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物资管理部门应该汇同有关部门对设备开箱验收后,及时将设备资料()
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设备物资保管员通过收件箱看到到货验收状态为()需要进行接收。
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物资供应部门要建立物资供应质量保证体系,把好()、出厂检验、验收使用等质量管理关键环节,加强物资供应质量跟踪和考核。
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依据《国家电网公司基建质量管理规定》,监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收,验收合格的材料设备由()负责接收和保管;验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。
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物资安全管理目的主要是指采购、运输、验收、装卸搬运、保管()、发放各环节,保证人员、设备、物资三方面安全。
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甲供物资设备进场验收时,除规定检查检测质量外,还必须检查许可认证物资设备的()。
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《关于印发加强生产设备采购程序控制的刚性规定的通知》规定,集团公司业务主管单位、物资分公司未按规定组织检查,给予单位分管领导撤职处分。
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各种物资用品的使用主要是在楼层进行的,因此,使用的好坏和定额标准的掌握关键在于()。
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加强物资设备集中采购,以达到()的目的。
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防止物资质量下降,首先要把好入库验收关。
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设备到货后,物资供应中心首先必须组织入库验收,出库验收要按照()的内容进行开箱验收。
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物资采购合同一般有材料采购合同和设备采购合同,两者的主要在于()不同。
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甲供物资设备中的工程物资设备验收合格后由()保管,因搬运保管不善造成丢失、损坏的,由()赔偿。
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加强电网设备供应商资格审核,严格设备及材料()、供货商评级等全面质量控制,加大物资质量问题处理力度,强化质量责任追究。
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物资设备采购单位要建立健全(),明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任,把好采购、生产、运输、验收等关键环节,杜绝不合格物资设备进入施工现场。
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对直接采购入库物资,物资公司(中心)根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求,与供应商办理交接和验收,验收合格后办理入库手续。特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收()
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到货交接验收时,各分公司项目部、机具设备分公司物资部门、物资部(物资供应中心)仓库还需要检查物资相关质量证明材料,包括但不限于等是否已经提供()
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物资、基建等阶段设备缺陷信息作为基础资料移交,设备投运前应组织物资、基建、运行等部门对缺陷信息的完整性、准确性以及物资编码、设计编号与设备编号的对应关系进行验收,设备缺陷信息要及时更新至设备台帐()
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使用单位和武汉物资供应段应加强质量监控,建立物资质量问题档案,在合同履行过程中或在物资使用过程中发生的质量问题应记录在案,保证物资质量问题可追溯,并及时向集团公司物资部反馈。物资质量问题须与供应商的信用评价挂钩,由于物资质量问题引发设备故障和事故的,按有关规定进行责任追究和赔偿()
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加强医疗力量和物资设备保障。实行物资设备动态储备,原则上物资药品储备量应满足医疗机构()满负荷运转需求。
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各单位要建立健全履约监督机制,加强(),定期开展专区物资收货专项检查,核查到货验收记录、出入库台账、物资使用情况等,重点防范虚假收货、置换等违规行为。
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工程部材料验收流程中规定:采购员对物资名称、规格型号、数量负责;设备管理员对物资()负责
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开门采购参与的采购关键环节主要指物资采购策略和重要物资采购预案编制、供应商资格审查和评价、技术交流、招标、询比价、联合谈判、监造、验收、使用评价等环节()