企业家需要寻求组织在环境中的机会，制定“改进方案”，发起变革，监督某些方面的策划等。在这里，企业家（管理者）扮演了什么角色（）
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寻求组织和环境中的机会，制定“改进方案”以发起变革，监督某些方案的策划的被称为（）。
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）
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企业在制定国际物质分销策略时，需要在服务成本和（）之间寻求一个平衡点。（）
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。
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管道施工中的质量缺陷种类很多，由于产生质量缺陷的（）不同，制定改进方案也各不相同.
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有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状，只有在对职业毒害现状正确认识的基础上，才能制定正确的规划，并予正确实施。
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企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
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利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
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用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。
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人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
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领导者应该有高的成就动机和抱负，对环境的变化有较强的自我检控能力，能够创新并且不断地寻求新的信息和机会，这属于领导者胜任特征中的（）。
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在实现组织目标的过程中，必然会受到环境的制约，因此，企业必须不断修正、更新组织目标，把握环境机会，避免环境威胁，而（）就是当代适应环境变化的新理念。
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企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
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某企业一直追求动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和新市场的机会.则该企业的组织战略类型是（）.
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略
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调查显示最成功的企业能够将外部机会与内部优势紧密相连，并且研发战略与企业目标紧密相关，而制定得当的研发政策是这一过程中的关键环节。下列选项中不属于研发政策需要考虑的是（）
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企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
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分析营销环境的根本目的是寻求营销机会。( )
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组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是（)。
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进行下列（)的目的是检查企业是否在市场、产品和渠道等方面正在寻求最佳机会。
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企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
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