汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。（ ）
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在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()
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在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小的市场份额(高增长率，低市场份额)。
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在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。
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市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。
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根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
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通常我们进行产品/市场分析的时候，主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析，其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时，它意味着这个产品是处在（）状态。
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企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
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考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？
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波士顿矩阵是一个二维矩阵，其基本思想是：市场份额（）或者市场增长（）的品牌对公司最为有利。
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渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）
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简述BCG成长—份额矩阵分析意义。
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BCG矩阵假定，（）。
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根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
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汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出？（）
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应用汤姆森和斯特克兰方法，当企业面对市场增长迅速、竞争地位弱的情况时，什么战略方案可选？（）
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根据BCG矩阵，企业应该将现金牛业务所产生的现金，来培养瘦狗业务，以获得高的增长率和高的市场占有率。
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产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）
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根据BCG矩阵，明星产品的特点是（ ）。
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战略制定过程中的匹配阶段可用SWOT矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和CPM矩阵。
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以下有关BCG矩阵的说法不正确的是（ ）
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以下，在BCG矩阵中提到的业务有（ ）
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BCG矩阵（波斯顿矩阵/经营单位组合分析法）主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
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BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取()战略。
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市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为()几种类型。
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