质量改进
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质量改进是质量控制的（）。
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研究质量成本对质量改进的促进作用有哪些。
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质量改进是在质量()基础上进行。
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质量改进侧重（）、质量突破侧重（）。
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质量改进是通过改进（）来实现的。
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质量统计是质量管理的基础，质量分析和评定是发现质量问题和改进提高质量的关键，评定结果和改进意见的反馈是必不可少的环节，（）则应贯穿于质量管理的全过程。
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开展质量成本的分析、研究本身并不能解决任何问题，质量成本只是帮助企业领导了解质量问题，发现改进机会和衡量改进活动进展情况的一个工具。
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项目过程质量改进，主要指项目实施方案（执行过程）的质量改进。
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在质量、（）、顾客满意度、激励和环境等方面的质量改进活动中不合格品率降为零或经一个循环的改进即能达到甚至超过国际先进水平往往是不可能的。因此，质量改进活动应长期持久地开展下去。
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与戴明的持续改进理念不同，朱兰强调质量的突破式改进。
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质量改进的对象是产品质量（）
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质量改进与质量控制的共同特点是（）。
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简述质量改进与质量突破区别。
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与质量突破相比，质量改进侧重（）
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第278题：在质量管理体系的实施和改进中，施工企业应评审和改进质量管理体系的适宜性和（）。
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质量管理的重要任务是保持质量管理体系有效运行并持续改进。质量管理的重要任务是保持质量管理体系有效运行并持续改进。 （）
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质量改进的阶段都是什么？质量改进的步骤分别是什么？质量改进的阶段和质量改进的步骤之间有什么对应关系？
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质量改进项目始于质量改进机会的()
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(七) 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题，售后服务部门接到的投诉逐渐增加，汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始，把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析，并针对分析结果找到主要原因，提出改进措施，对现有过程进行改进，取得了显著的成效。 在改进小组收集质量数据时，可以使用的资料有()。
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集团公司《质量奖励办法》中，质量改进成果奖评选条件要求改进成果已固化到企业质量管理体系中得到实际应用，并经过（）年以上运行，效果显著
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分项工程质量计划初审后的改进由（)改进。
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“改进”是ISO质量管理体系七项质量管理原则之一，持续改进的核心是提高（），实现质量目标
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按照公司《质量改进管理办法》要求，我们发现质量改进机会的固定的、明示渠道包括（)。
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质量突破与质量改进（）
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A．质量策划、质量控制和质量改进