大队装备领导的分配权限为装备采购、装备调(价)拨,调配、直接配备、装备维修、装备退役报废。
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支队仓库领导的分配权限的权限明细是负责库存装备出库、库存装备入库、库存装备检查、库存装备保养审批。
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装备技师的分配权限为装备使用。
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大队装备助理员权限明细包括()。
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支队分管装备领导的分配权限是()。
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大队库管员的分配权限的权限明细是负责装备出库、装备入库、库存装备检查、库存装备保养维护。
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装备查询角色的分配权限的权限明细是可以查看装备规划、装备调(价)拨,调配、直接配备、装备出入库、装备台帐、装备维修、装备退役报废实力统计等内容。
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大队装备领导的分配权限的权限明细是负责本大队的装备采购、装备调(价)拨,调配、直接配备、装备维修、装备退役报废战勤保障的维护。
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总队装备处处长的分配权限为装备规划、装备采购、装备调(价)拨,调配、直接配备、装备检测、装备改进、事故调查与处理实力统计。
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支队装备助理员的分配权限的权限明细是负责审批装备规划、装备采购、装备调(价)拨,调配、直接配备、装备维修、装备退役报废、装备改进、战勤保障、事故处理与调查、车牌牌照、驾驶证实力统计。
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大队采购组织由大队内部人员组成,采购组织根据上级或地方财政部门下达的预算和经费,编制装备采购计划和技术参数,组织装备采购,做好装备验收发放,并对采购过程进行监督。
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装备技师的分配权限的权限明细是负责装备日常使用、装备日常检查保养、装备置、装备维修、装备退役报废维护。
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中队长的分配权限为装备储备、装备使用。
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支队装备助理员的分配权限为装备规划、装备采购、装备配备、装备使用、战勤保障、事故调查、证照管理人员管理实力统计。
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大队装备领导的分配权限明细是()。
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大队装备助理员的分配权限是()。
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大队装备领导的分配权限是()。
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装备查询角色的分配权限为装备规划实力统计分析、装备配备、装备储备、装备使用、基础信息。
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总队分管装备领导的分配权限是()。
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大队装备领导权限明细包括()。
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修理单位领导的分配权限的权限明细是负责装备维修、检验结果的审批。
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维修员的分配权限为装备使用-装备维修。
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修理单位领导的分配权限为装备使用-装备维修。
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总队库管员的分配权限为装备储备。
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大队装备助理员的分配权限的权限明细是负责装备采购、装备调(价)拨,调配、直接配备、装备维修、装备退役报废审批。