采购管理制度的制定,一般在企业()领导下,由企业采购部负责人牵头,会同其他接口部门共同制定和修改。
相似题目
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企业应该在明确采购要求和供应计划的(),就制定出供应目标。
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食品添加生产企业应当制定原辅材料采购管理制度,主要包含()
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采购是企业经营当中比较重要的环节,采购部门的管理一般由公司的高层领导控制。
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在卷烟采购目标制定时,某商业企业提出“将×××品牌平均采购提前期缩短20%”,这是()方面的要求。
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甲公司是一家厨具制造企业,在公司成立之初,公司领导就十分注重加强内部控制,其中一条内部控制中规定是:对于金额10万元以下的采购业务,可以由采购经理来确定,10万元以上的采购业务,需要实行集体决策审批,这体现的是()
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在企业内部控制制度比较健全的情况下,下列可以证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一,同时也是采购交易轨迹的起点的是()
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在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。
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在企业内部控制制度比较健全的情况下,下列可以证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一,同时也是采购交易轨迹的起点的是()。
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材料使用管理一般由企业采购部门来实现。
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企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的,对于采购合同的制定、采购价格,供应商的选择、评估,客户的信用评估等业务是属于()。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该企业的施工材料采购模式合理。
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传统企业中,物流活动处于分散状态,受各个部门管理,如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制一般由市场部门管理,而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受()管理。
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采购管理是企业管理战略管理的重要组成部分,一般由企业的采购员承担。
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供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业()
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企业某一部门拥有管理层给予的“一般授权”,对于其急需的物品在最高限额不超过5,000美元的情况下,可以以紧急的方式采购,该部门完成此类采购活动后,还应做好下列哪一选项的工作()
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一般情况下,当社会资源比较丰富,甚至供大于求,企业材料的采购权、管理权不宜过于集中,否则会增加企业不必要的管理层次。()
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《浙江省消防救援队伍经费资产审批管理规定》中,紧急情况下的采购项目一般不安排预付款项。确需预付款项时,总队预付款项由分管财务工作的总队领导审批。()
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企业所有的采购必须由企业管理层集体审批决定,再交由采购部门执行。()此题为判断题(对,错)。
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一般情况下,企业的采购、生产、销售活动在()天期间即可完成,周期较短
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各单位是政府采购的责任主体,应明确内部工作机制,在各级党委的统一领导下,由内设机构或相关岗位对采购需求、()、()、()、()、履约验收、资产管理等政府采购环节实行归口管理。
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大作业 要求: 复习采购组织结构的相关内容。在两节课内,为情景案例中的企业设计适合的采购组织结构,完成以下任务分析,以附件文档方式上交一份电子版报告,个人留存好,开学交纸质版。 情景案例: 武汉中南集团对集团公司下属的8大卖场实行进销分离、集中采购、统一进货、统一核定售价、统一对供应商结算。中南集团采购部门的组织架构如下: (1)供配货中心下设5个专业采购部,即“穿着类采购部”、“生鲜食品采购部”、“一般食品采购部”、“电器商品采购部”、“日用百货文化商品采购部”,由供配货中心总经理直接领导,副总经理协助管理。 (2)各采购部推行高级经理领导下的买手负责制,高级经理全面负责采购部的日常业务工作;买手分为买手和买手助理2个级别。高级经理和买手的工资收入与其经营业绩直接挂钩。 (3)高级经理对各级买手有业务指导权和行政上的领导权。各买手之间属平级关系,但上一级买手对下一级买手在业务上有指导权。 任务分析: (1)根据案例中的企业情况,为企业设置采购组织结构,并画出来。分析其中的岗位,结合查阅
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44、企业在购入材料过程中发生的采购人员的差旅费以及市内零星运杂费,实务中简化处理,一般不计入材料的采购成本,而作为“管理费用”列支。