对生产班组的任务安排，必须签发（），并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
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因管理不当，班组连续（）个月完不成生产任务的，应解除或撤销班组长职务。
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班组的工作日志中必须含生产工作任务，（）措施交底记录。
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在状态检修工作实施中，生产班组对已列入状态检修年度计划，但未列入年度综合检修计划的设备，应加强（），如设备状态劣化，应及时申请安排停电检修。
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班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员。
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生产部门负责采用（）方式对生产班组计划执行情况进行监控和检查。
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班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（）
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生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后，形成部门下年度生产班组计划，同时对涉及停电的生产计划执行（）。
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班组周生产计划应根据生产任务的地点、工程量、工期、技术质量、安全等要求，结合班组生产工人的技术状况进行编制。
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班组领取供途中销售的图书后列车长要进行检查，发现没有列车图书标识的要封存管理，不得出售，并向段生产调度室报告，终到后（）。
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执行施工任务书签发后，（）会同工长负责向班组进行技术、质量、安全等方面的交底。
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班组级安全教育是有班组组织，一般（）对员工进行安全生产教育。 ①班组长 ②班组技术员 ③安全员
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在生产管理上，（）是制定定额，计算劳动量，配备工人，核算生产能力，安排生产作业计划，进行质量检验和班组经济核算的基本单位。
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班组经济核算是以班组为单位，对生产过程中的（）、（）和（）费用进行核算。
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在农电生产系统中，线路工作票的签发班组是下列哪个班组（）。
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电气施工员的职责就是带领生产班组完成生产任务。（）
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企业班组的成本核算就是对班组的生产耗费、生产成本折合成（）形式进行记录、计算和对比。
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请绘制班组生产任务安排流程图。
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凡没有进行安全技术措施交底，班组（队）有权拒绝接受生产任务，并提出意见。（）
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检修中心月检维修工服从本班组工长的工作安排，按时完成各项生产任务（）
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班组必须对危险因素进行分析，制定防范措施，安排当班安全责任人，落实好日常巡检查工作（）
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班组长要每班对本班组人员贯彻落实各项安全生产制度和执行规程情况、生产现场安全状况进行检查，对查出的问题记录在（）中
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班组必须安排专人对吊具进行一轮覆盖检查（）
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对于未按生产计划执行品种更改后的改机任务的，但未给公司造成损失的，处罚班组长100元/次、车间主任（含主任助理）罚200元/次；如造成损失的，则按《奖罚条例》相关规定对相关责任人进行处罚（）
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班组生产管理的基本任务是搞好生产，全面完成规定的生产指标是（）。
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