组织市场营销的独特能力
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矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。（）
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观察分析能力、应变能力、组织协调能力和沟通能力是对营销人员()方面的要求。
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（）是指企业在市场竞争中所拥有的独特的获取利润、谋求生存、持续发展的能力。
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市场主体指能够提供或接受产品和服务，具有独立核算能力的组织或个人，解决“（）”的问题。
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D.A.y（1994）认为组织在走向市场导向时，会学到下列二种区别能力：（）。
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组织竞争力是组织在市场竞争中变现出综合制胜能力，它来源（）。
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（）指组织对目标市场能充分地了解他们心目中产品的独特价值为何及预测顾客需求所会产生的改变。
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按照对网点营销组织的组建及职能的相关规定，客户经理应具备的综合能力，不包括（）。
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为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）
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因此基于企业能力的独特竞争能力要较基于企业资源的独特竞争能力更具有持久性。除此外，还应提及的影响独特竞争能力持久性的其它因素：是下列哪些因素（）？
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美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。
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柔性营销组织具有适应不同情况的能力体现了其（）
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餐饮市场机制的自我协调组织能力指的是它所具有的（）
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事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
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审计的独特之处在于其业务范围涵盖组织的各个领域因此，每位审计师不可能在可能审计到的所有领域具备充分的胜任能力以下哪项是对每位审计师胜任能力的要求（）
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实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力，但对组织的战略目标实现影响不大。
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一种组织能力要想成为独特竞争力，需要满足以下除了（）以外的所有要求。
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下列属于企业能力范畴的是（）。 ①营销能力 ②研发能力 ③生产管理能力 ④财务能力 ⑤组织管理能力
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（）或称主管设计师应具备较高的综合素质和策划组织能力，能够将总体的概念性问题和思路具体落实到广告设计项目的实施过程中；并具备丰富的设计经验，针对设计过程中出现的难点问题具有独立思考、独特判断和妥善解决问题的能力，能够指导设计师完成广告创意、广告表现的全过程。
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商业模式的第二个要素是战略资源，对新创企业来说 , 战略资源从一开始就受到创建者能力、识别到的机会服务市场顾客的独特方法等制约。两种最重要的资源是 , 企业的核心能力和________。
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商业模式的第二个要素是战略资源，对新创企业来说,战略资源从一开始就受到创建者能力、识别到的机会服务市场顾客的独特方法等制约。两种最重要的资源是,企业的核心能力和________。
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企业核心竞争力的要素包括：核心技术能力、核心生产能力、战略决策能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化和价值观等。（)
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◑战略能力分析主要包括以下几个方面( )。◑A营销能力◑B企业文化业绩与问题◑C财务能力◑D组织职能分析◑E核心能力分析
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特殊或独特的组织资源称为核心能力。（)