工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

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• 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段工作的是（）。

  A . 分析各种风险的损失量 B . 分析各种风险因素发生的概率 C . 确定风险因素 D . 对风险进行监控

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• 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作程序包括（）。

  A . 收集与施工风险有关的信息 B . 确定风险因素 C . 分析风险因素发生的概率 D . 编制施工风险识别报告 E . 分析各种风险的损失量

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• 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择

  A . ①②③④⑥ B . ①③④⑤⑥ C . ②③④⑥ D . ①⑨④⑥

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• 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

  A . A.收集与施工风险有关的信息 B . B.确定风险因素 C . C.分析风险因素发生的概率 D . D.分析各种风险的损失量 E . E.编制施工风险识别报告

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• 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。

  A . 分析风险发生概率 B . 制定风险管理目标 C . 确定风险因素 D . 预测风险成本

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• 工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

  A . 分析风险的损失量 B . 确定风险因素 C . 编制施工风险识别报告 D . 收集与施工风险有关的信息

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• 项目风险管理过程包括：①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。

  A . ③-②-①-④ B . ③-②-④-① C . ②-③-④-① D . ①-③-②-④

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• 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（　）。

  A . 分析风险发生概率 B . 制订风险管理目标 C . 确定风险因素 D . 预测风险成本

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• 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择

  A . ①②③④⑥ B . ①③④⑤⑥ C . ②③④⑥ D . ①③④⑥

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• 在建设工程风险管理过程中，风险识别操作的起点是()。

  A . 确认不确定性的客观存在 B . 建立初步清单 C . 确定各种风险事件并推测其结果 D . 制定风险预测图

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• 项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。

  A . ③—②—④—① B . ②—③—④—① C . ①—③—②—④ D . ③—②—①—④

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• 在下图所示的项目风险识别过程中，编号为③的方框内工作内容为（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102617094241648.jpg

  A . 识别项目风险因素、风险事件及后果 B . 补充初始风险清单 C . 项目风险分解 D . 确立项目风险清单

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• 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是()。

  A . A．③一②一①一④ B . B．③一②一④一① C . C．②一③一④一① D . D．①一③一②一④

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• 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。

  A . ③一②一①一④ B . ③一②一④一① C . ②一③一④一① D . ①一③一②一④

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• 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括（　　）。

  A . 分析各种风险的损失量 B . 收集与项目风险有关的信息 C . 确定风险因素 D . 编制项目风险识别报告 E . 确定各种风险的风险量和风险等级

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• 项目风险识别工作不包括（）

  A . 确定风险来源 B . 确定风险条件 C . 描述风险特征 D . 制定风险对策

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• 哪些单位负责工程项目的安全风险管理工作，监督、指导项目部做好风险识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理。（）

  A . 建设管理单位 B . 监理单位 C . 施工企业 D . 分包单位

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• ● 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10） 。①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择（10）

  A．①②③④⑥ B． ①③④⑤⑥ C． ②③④⑥ D． ①③④⑥

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• 在下图所示的建设工程风险识别过程中，编号为③的方框内的工作内容为（)。A．识别建设工程风险因素、

  在下图所示的建设工程风险识别过程中，编号为③的方框内的工作内容为()。 <img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/2028001-2031000/2028629/ct_jgzjlfgm_jgzjlfgchoose_02265(20096).jpg' /> A．识别建设工程风险因素、风险事件及后果 B．建立初始风险清单 C．建立建设工程风险分解 D．建立建设工程风险清单

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• 在一个采矿厂的设计过程中，项目团队根据当前的商品价格进行成本效益分析。但是，在项目工作过程中，商品价格波动很大。之前已识别到这个风险，但团队没有预料到这种大幅波动。现在，这个项目可能不可行。项目经理应该怎么做()

  A．与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行 B．立即将该问题升级报告给管理层和相关方 C．提出一项变更请求，涵盖增加的成本 D．根据更新的信息执行财务分析

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• 建设工程风险识别过程中的核心工作指的是（）。

  A．建设工程风险评价 B．建设工程风险分解 C．识别建设工程风险因素 D．识别建设工程风险事件 E．识别建设工程风险后果

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• 项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（）

  A．3→2→1→4 B．3→2→4→1 C．2→3→4→1 D．3→1→2→4

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