企业在进行集权与分权的选择时，需要考虑的因素有（）

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• 影响集权与分权程度的因素有（）

  A . A、主管人员的数量与管理水平 B . B、组织形成的历史 C . C、控制技术及手段是否完善 D . D、政策的一致性要求 E . E、组织的动态特性与职权的稳定性

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• 国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。

  A . A.董事会决策 B . B.代理成本与企业适应性的平衡 C . C.企业的组织结构 D . D.文化传统

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• 饭店企业在选择市场覆盖策略时需要考虑到的因素有（）。

  A . 企业的特点 B . 产品的特点 C . 市场的特点 D . 竞争对手的特点

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• 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。

  A . 正确 B . 错误

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• 影响企业选择集权还是分权的因素有（）。

  A . 技术变化程度 B . 创新产品所面临的市场环境 C . 创新人员的素质和创新项目的规模 D . 以上皆是

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• 影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有（）。

  A . 创新项目的规模 B . 技术变化的程度 C . 企业的核心竞争力 D . 创新所面临的市场环境 E . 创新人员的素质

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• 影响集权与分权的因素有哪些？

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• 影响国际企业集权和分权的因素有哪些？

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• 在选择工作分析方法时，企业需要考虑的因素有（）。

  A . 工作分析的目的 B . 成本 C . 工作性质 D . 待分析的工作样本数量 E . 分析对象

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• 在进行CRM战略选择时，企业需要考虑的因素有（）。

  A .  企业所在的行业分析 B .  企业内部资源与能力的分析 C .  市场营销渠道的分析 D .  企业客户的分析 E .  市场环境分析

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• 企业在选择目标市场策略时需要考虑的因素有（）

  A . 企业实力 B . 产品的同质性 C . 市场的同质性 D . 产品所处的生命周期阶段

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（）

  A . 组织规模 B . 政策的统一性 C . 员工的数量和素质 D . 组织的可控性 E . 组织所在的成长阶段

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• 在进行CRM战略选择时，企业需要考虑的因素没有（）。

  A . 企业所在的行业分析 B . 企业内部资源的分析 C . 市场营销渠道的分析 D . 企业客户的分析

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• 母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。

  A . 正确 B . 错误

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• 影响集权与分权程度的主要因素有()

  A . A、产品结构及生产技术特点 B . B、环境条件及经营战略 C . C、企业规模与组织形式 D . D、企业管理水平和干部条件 E . E、用户和市场的多少

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• 公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

  A . 公司采取的组织结构的类型 B . 对各个级别的权力的分配 C . 企业文化 D . 决策度与责任的大小

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• 影响组织集权与分权的因素有（ ）

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

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• 影响集权与分权的因素有：

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• 国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受（)因素的影响。

  A．代理成本与企业适应性的平衡 B．企业的组织结构 C．国际法律制度环境 D．企业文化传统

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• ●“通常组织在成长阶段应当适度集权，在成熟阶段应该适当分权”。这主要是考虑以下哪个因素？（  ）

  ●“通常组织在成长阶段应当适度集权，在成熟阶段应该适当分权”。这主要是考虑以下哪个因素？（） A.组织规模 B.政策的统一性 C.组织的发展阶段 D.组织的可控性。

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