（）沟通形态的特点是组织的集中化程度和领导人的预测程度都比较低，畅通渠道不多，组织中成员具有比较一致的满意度，组织的士气高昂
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专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。
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神经组织是由（）和（）组成，它们的形态特点是均有（）。
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MIS的特点可归纳为数据集中统一、采用数据库，有预测和控制能力，面向决策以及（）的应用。
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领导（）是领导者在自我的战略理念引导下，通过洞察组织外部环境的发展趋势、掌握组织所属行业的发展规律、整合和提升组织利益相关者期望、培育和提升组织的核心能力，持续预测、把握和调整组织的发展方向和战略目标的能力。
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表现出集中性低，速度慢，正确性低，领导能力低，全体成员满足感高的沟通方式是（）。
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社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是()。
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在四个层的次逐级沟通中，两位领导通过一个人或一个部门进行沟通，这个人或部门成为沟通的中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）。
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惊恐障碍又称急性焦虑障碍。其特点是发作的不可预测性和突然性，反应程度强烈，病人常体会到濒临灾难性结局的害怕和恐惧，而终止亦迅速。()
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下行沟通是一个组织领导者了解和掌握组织全面情况，以做出正确决策的重要环节。
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环式沟通：领导是信息中心，集中化程度高，沟通渠道少，成员满意率低。
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信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响。
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个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）
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专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（）
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在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。
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在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）。
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绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败，绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。
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任何人际沟通都是在一定的情境和社会背景下进行的，如社会、心理、时间、空间，以及沟通者的情绪、性格、文化程度、宗教、信仰、职业、地位等，这些因素不同程度地影响沟通的效果。以上内容属于人际沟通特点中的：
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按照职权的集中和分散程度，可以将行政领导体制划分为（ ）
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按照职权的集中和分散程度，可以将行政领导体制划分为（ ）
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保证全党服从中央,坚持党中央权威和集中领导是党组织建设的首要任务。
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【单选题】在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）。
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可行性研究报告的主要特点是综合性和预测性，其作用是对研究对象是否合理进行科学论证，为领导机关做出决策提供重要依据()
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_______是一种纵向的沟通网络，其中只有一个成员位于沟通的中心，成为沟通的媒介。这种网络的集中化程度高。
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10、（4个字）是成员地位平等；集中化程度低，长远满意度高，沟通速度慢，准确性低的沟通方式。
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