项目部进度管理人员每天应对项目的重（难）点单位工程、分部（项）工程进行进度计划执行情况的检查，一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查（）
相似题目
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量检查员是施工现场重要的技术人员，应对现场质量管理（），其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。
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工程预付款、进度款、其他费用支付管理流程规定，监理单位完成支付申请审核后，业主项目部（）日内完成支付申请审核。
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软件工程管理的主要内容有：项目经费管理，（），项目进度管理和人员管理。
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为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
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工程建设过程中，业主项目部可通过暂扣工程进度款、中止承包合同等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理。
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单位工程、分部工程和分项工程开工前，应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，其执行人为项目( )。
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建设单位作为工程项目全过程建设管理的（），反映建设过程的外部协调工作需求，并及时根据需要向属地单位提出工程项目对外协调工作委托函、明确工作内容及进度要求。
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《南网基建项目档案管理规定》中档案工作交底要求：建设单位办公室部门在工程立项后应对业主项目部进行档案工作交底，（）在工程开工后应对参建单位进行档案工作交底，（）单位办公室部门在工程开工后对其工程项目部进行交底。
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根据《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应对有关安施工的技术要求向施工（）作出详细说明，并由双方签字确认。
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工程预付款、进度款、其他费用支付管理流程规定监理单位完成支付申请审核并提交业主项目部后，业主项目部（）日内完成支付申请审核。
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质量检查员是施工现场重要的技术人员，应对现场质量管理（），其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。
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项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
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工程档案编码，应根据（ ）建立。有关工程档案的规定项目管理形成的各种报告项目的特点不同深度的进度计划工作项的需要项目实施单位的需求
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为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
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监理人员的（）要满足工程项目进行质量、进度、费用监理和合同管理的需要。
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对于输电线路工程项目，项目管理团队应在项目初步设计批复后，组织设计单位、属地单位全面了解、掌握线行拆迁、赔偿的难点，提前制定应对措施，并及时开展（）、（）工作。
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工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
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维护管理人员每天应对水喷雾灭火系统进行检查的项目有（）。
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业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
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业主项目部不负责审核工程进度款和设计、监理费支付申请，向建设管理单位上报项目用款计划，办理工程款支付手续。
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第265题：单位工程、 分部工程和分项工程开工前， 应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底， 其执行人为项目（）。
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关于广西脱贫攻坚工程项目实行“绿色通道”管理,加快资金拨付进度,表述错误的是工程项目竣工验收后,项目实施单位、项目主管部门、财政部门应及时办理资金申请和拨付手续。（)
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某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。根据以上资料，回答下列问题：下列管理工作中，属于A工程监理公司施工阶段质量控制工作的为（）
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工程竣工后内，项目部材料设备管理人员与科室管理人员应对工程有关的材料资料进行核对，无误后填写《交接（竣工）资料移交确认表》双方签字确认后交由科室保管（）