美国的绿箭公司专门市场口香糖，这种市场补缺者的战略类型是（）
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专门为航空公司的旅客提供食品的市场补缺者战略类型是（）
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市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分，通过专业经营来占据有利市场位置，补缺战略成功的关键在于（）。
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作为市场补缺者的企业，首先要找出市场的（），即善于发现机会。
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甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是（）。
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市场补缺者可采取的专业化战略包括（）。
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企业只生产几种或几类产品，专门满足某一种顾客群的各种不同的需要，这种目标市场范围战略称为市场专业化。
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市场补缺战略的特点是进行包围进攻。
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市场补缺者的作用是（）。
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美国某公司专门生产口香糖一种产品，现已发展成为一家世界著名的跨国公司，其专业化方案是（）。
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市场补缺者进取补缺者基点的主要战略是（）市场营销。
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在细分目标市场选择与营销战略的关系中，选择几个补缺市场意味着竞争者（）
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市场上有种口香糖通过了中国牙防组的认证，请问这种口香糖的甜味大概会是哪类物质，为什么能防龋齿？
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市场补缺者的主要战略是（）。
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在国际市场营销地位中的市场补缺者的作用是（）
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市场补缺者成功的关键在于市场补缺基点的选择。能够给市场补缺者带来利润的有利市场位置称为“补缺基点”。一个最好的“补缺基点”应具有的特征包括（）： ①有足够的市场潜量和购买力； ②利润有增长的潜力； ③对主要竞争者具有吸引力； ④公司具备占有此补缺基点所必要的资源和能力； ⑤公司既有的信誉足以对抗竞争者。
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美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。
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以下属于市场补缺者的任务的有（）。
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市场补缺者的作用是（ ）
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市场补缺者竞争战略的关键是（ ）。
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市场补缺者的主要风险是（ ）
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当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时，柯达公司报复的手段是以牙还牙，攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是 （ ）
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市场补缺者采用的基本战略是集中战略。
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5、市场补缺者的制胜之道是（）
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市场补缺战略的特点事情是什么战略（）
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