材料计划管理的“一落实”指（)
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基层组织材料计划员要做到"五核实、四查清、三依据、两制度、一落实"，四查清是指（）。
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基层组织材料计划员要做到"五核实、四查清、三依据、两制度、一落实"，其中一落实是指（）。
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
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管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。
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现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
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能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。
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根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程的财务管理环节是（）。
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用信管理，是指信贷业务审批后至信用发放的一系列信贷管理行为的总和，主要包括落实信用发放条件、签订合同（协议）、办理担保手续、放款审核、受托支付审核和发放信用等信贷业务实施工作。（）
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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、（）、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的（）和使用等一系列工作的总称
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、（）、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。
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建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
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A企业月初甲材料的计划成本为10000元，"材料成本差异"账户借方余额为500元，本月购进甲材料一批，其实际成本为16180元，计划成本为19000元。本月生产车间领用甲材料的计划成本为8000元，管理部门领用甲材料的计划成本为4000元。该企业期末甲材料的实际成本是（）元。
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政府为了应对突发事件而进行的一系列有计划有组织的管理过程指（）
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设备检修计划的“五落实”指哪些？
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货，（）、运输、分配、供应，储备、使用等经济活动的管理工作，
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材料管理的八项业务是指材料计划、组织货源、运输供应、验收保管及（）
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能够有效地监督组织各项计划落实与执行情况，发现计划于实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。
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能够有效监督组织计划落实与执行情况,这一管理环节是:
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项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
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能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况，发现计划和实际之间的差距，这一管理环节是（)。
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A企业月初甲材料的计划成本为10000元，“材料成本差异”账户借方余额为500元，本月购进甲材料一批，其实际成本为16180元，计划成本为19000元。本月生产车间领用甲材料的计划成本为8000元，管理部门领用甲材料的计划成本为4000元。该企业期末甲材料的实际成本是（）元。
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（）是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评 比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则
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某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？