下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
相似题目
-
当组织内部没有具备特定技能的人员时，获得项目团队成员的方式是（）
-
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。
-
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。
-
项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
-
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
-
你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理，而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题，你决定准备一份：（）
-
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）
-
为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）
-
在项目状态会上，你发现有个团队成员没有完成他应该在本周完成的任务。你作为在正式的组织中的项目经理应该采取什么行动（）
-
项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
-
在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益
-
在管理组织中的一个大型项目时，你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训，因为你将与几个主要分包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后，你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当（）。
-
责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
-
Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（）
-
你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）
-
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
-
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
-
（)是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。
-
在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（)
-
公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动，以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是(40)。
-
()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。
-
企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高，以达到其最终目标的活动是指（）。
-
在矩阵式组织中，项目A符合时间和预算要求。当项目A完成一半时，项目发起人决定将项目A的一些团队成员转移到新项目B上。 项目A的项目经理应该怎么做（）
-
当在一个平衡矩阵组织中工作时，项目经理意识到保持团队凝聚力、有效的团队激励和高效团队对项目成功至关重要，要管理这类组织应使用下列哪一项技巧（)？
推荐题目
- 三羧酸循环最重要的生理意义在于（）
- （）是第一部互动式网络电影，它开创了国内首例全新的网络制播方式，影片采取一边拍摄，一边播出的方式。
- 中小企业版移动办公产品的移动化功能有哪些（）
- iBSC支持的电路型语音业务种类包括哪几种？
- 患者近1周来，出现吞咽之时哽噎不顺，不能进食固体食物，食入即吐，伴有胸膈痞塞满闷，情志不畅时更甚，口干咽燥，舌质偏红，苔薄腻，脉弦滑。辨证属于哪一型（）
- 跟组织目标关系较为直接的是（）。
- 儿童在2岁前，已经开始形成个性。（ ）
- 以下不属于食品的属性的有
- 施工单位应在开工前编制安全生产费用使用计划，经（）审核，报项目法人同意后执行
- 在公示催告期间可以向人民法院申报权利的人是（)。