（）对施工进度计划与实际的差异进行干预前不必分析出现差异的原因就可采取措施进行调整以期消除差异。
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。
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通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订（），确保计划目标实现。
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根据《数字移动通信（TDMA）工程施工监理规范》，监理工程师应对工程进度进行（）管理，当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，督促相关单位采取调整措施。
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某机场场道全长3200m，宽度45m，根据当地情况，设计底基层采用级配碎石、基层采用水泥粉煤灰稳定碎石。为了有效地对施工进度进行控制，施工单位绘制了S曲线(见下图)，利用S曲线将实际施工进度与计划施工进度进行了对比。 问题
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施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后，应进行的工作是（）。
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在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作是否按预计进展完成，简述理由。
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（）是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
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（）是首先对同一种指标选定一个基数，如计划指标，历史指标、同行业指标等，然后与实际完成数进行对比，从而分析比较两者之间的差异。找出发生差异的原因。
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对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是( )。
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某工程项目施工中，监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的合同进度计划不符，承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（）。
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对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。
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()是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。
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在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（）。
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背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。
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在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整．调整的内容主要有（）。
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施工进度计划监测内容是在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与（）的规定进行比较。
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在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行调整，调整的内容主要有（）。
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依据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第5.4.4条，项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在（）中向建设单位报告工程实际进展情况。
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根据《数字移动通信（TDMA）工程施工监理规范》，监理工程师应对工程进度进行（），当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，督促相关单位采取调整措施。
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第297题：通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析， 可以探索引起差异的原因， 原因分析可以采用鱼刺图、 因果关系分析图（表）、 （）等方法定性或定量地进行。
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某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。
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某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问