企业层面的内部控制指对兴业银行各业务均有影响的一系列控制过程，包括涉及以下哪些控制要素（） ①内部环境 ②风险评估 ③控制活动 ④信息与沟通 ⑤内部监督
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零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。
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兴业助保金融资业务是指兴业银行与政府部门签订“兴业助保金融资”业务合作协议，对纳入合作范围的“重点扶持中小企业群”的企业提供授信，且由申请企业缴纳一定比例的助保金和政府提供的风险补偿金共同作为增信手段的授信业务。
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兴业银行小企业业务运营模式的指导原则为（）
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兴业银行手机钱包业务是指基于手机远距离无线通讯技术的一项移动金融新业务。
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根据《兴业银行电话银行运行应急及业务连续性计划（2013年7月修订）》制度要求，兴业银行根据电话银行事故的影响将事故分为多个等级，以下哪一项不属于事故分级（）
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汽车/工程机械经销商预付款融资业务项下，核心企业向兴业银行承担的主要责任中无需兴业银行对合格证或车辆进行监管的是（）
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厂仓银业务是指兴业银行与客户（买方）、核心企业（供货商）通过签订业务合作协议，兴业银行给予客户融资用于满足其订货环节的资金需求，客户增加保证金或还款申请提货，核心企业受托保管货物并按兴业银行通知发货，同时辅以差额退款、连带保证责任等信用增级措施。
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根据《兴业银行洗钱和恐怖融资风险评估及客户分类管理办法》，客户风险分类控制措施中通过企业网银进行业务控制的办法包括（）
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兴业银行在线融资“e系列”产品仅适用于兴业银行自定义小微企业客户信用业务，不适用兴业银行自定义大型、中型客户信用业务。
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企业核心理念是指对企业安全生产具有统领性和决策选择性的一系列安全理念，包括企业安全方针、安全使命、安全远景、安全精神、安全目标和安全策略等。
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内部控制应当贯穿（）全过程，覆盖兴业银行及其所属单位的各种业务和事项。
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各级投资银行部门是兴业银行企业金融客户结构化融资业务的专业管理部门，负责兴业银行企业金融客户结构化融资业务开发和管理，承担业务审查、资金募集、业务存续期管理等职责。
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兴业银行内控评价内容涉及（）信息科技层面和流程层面的内部控制
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为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（ ）。
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可靠性管理是指对确定和满足实体的可靠性要求所进行的一系列组织、计划、规划、控制、协调、监督、决策等活动和功能的管理。
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（）是指对风险的识别、分析与衡量，采取损失控制措施，以最少的成本使风险引起的损失降到最低程度的一系列管理方法。
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兴业银行金融市场同业专营投资业务经营运作须遵循（）相互分离原则，各岗位设置必须符合兴业银行内控管理要求，相互制衡，相互监督，严格防范操作风险。
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（）是指对所有权属于国家的各类资产的经营和使用，进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动总称。
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应收账款福费廷业务项下，兴业银行对应收账款承担保付责任的，不占用企业（保付申请人）在兴业银行的授信额度。
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根据兴业银行新三板股权质押融资业务管理办法，股票采用协议转让方式的新三板企业，其新三板股权可以作为兴业银行认可的有效单一质押物。
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网络模式项下，核心企业可以为上游卖方，即兴业银行与核心企业合作开展销售环节厂厂银业务；核心企业也可以为下游买方，即兴业银行与核心企业合作开展采购环节厂厂银业务。
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以下属于兴业银行电子银行风险管理在客户层面的监控措施有（）
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商业银行市场营销的宏观环境，是指对商业银行市场营销活动造成市场机会和环境威胁的一系列巨大的社会力量，主要包括（）。
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36、企业无法直接控制，但又会影响企业经营的一系列巨大的社会力量叫做（）