汽车维修企业对技术人才的人力资源规划的大致过程是怎样的？
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企业的客户服务部门人力资源规划过程中，对该部门人力资源供给的预测包括（）两大方面。
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信息技术对资源管理作用的阶段发展过程大致有五个阶段，以下属于不同阶段的是（）。
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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
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（）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
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人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（）
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战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
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简述汽车维修企业对所需的技术人才的招聘。
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《国家中长期人才发展规划纲要》明确定义：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行（）劳动并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者
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西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程，这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。（）
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人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障，通过对企业人力资源的供需分析，预见人才需求的数量和质量要求，以此确定人力资源工作策略。以下属于人力资源规划阶段的是（ ）。
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狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
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某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（）
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汽车维修企业人力资源规划
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技术人才是指在企业生产过程中从事并负责某类技术岗位工作的人才。
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人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。
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人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
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人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高 竞争优势。
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为了预测企业未来几年的岗位需求情况。《职场达人》杂志对100家企业进行了一次问卷调查，结果显示，超过半数的答卷都把人力资源管理人才选为企业的重要支撑。这说明，我国人力资源管理人才的需求日趋增长，企业重技术不重管理的现象已经成为过去。以下哪项如果为真，将削弱上述的结论
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招聘服务对应于企业内部的招聘流程，是指招聘服务机构根据用人单位的人力资源规划和工作岗位要求，通过挖掘组织外部人才资源信息渠道和（)，为用人单位提供经筛选后符合岗位要求的专门人才的服务形式。
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企业资源规划是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的，大致经历了MRP、闭环MRP、MRPII和ERP这4个阶段，以下关于企业资源规划的论述不正确的是（）
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10、（)是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
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企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作是（）
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国内一些城市通过“送户口”、“送房补”等措施吸引人才，连一度控制人口规模的北上广深等一线城市也纷纷推出了针对髙端人才的引进办法。这是因为①劳动者必须树立竞争就业观 ②劳动者是生产过程的主体③市场对资源配置起决定作用 ④人才有助于企业提高自主创新能力（）
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人力资源规划和工作分析是企业开展人才招聘的基础性工作。
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