根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和部门边际贡献总额。
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作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。
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计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率;
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假设某个部门的平均经营净资产为10万元,部门税前经营利润为2万元,边际贡献为3万元,部门可控边际贡献为2.6万元,则部门投资报酬率为()。
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根据资料一,计算X 利润中心2012 年度的部门边际贡献。
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甲利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本为1000元,变动销售费用4000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本1500元。那么,该年该部门的“可控边际贡献”为()。
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某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。
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甲企业上年的资产总额为800万元,资产负债率为50%,负债利息率8%,固定性经营成本为100万元,所得税税率为25%,根据这些资料计算的财务杠杆系数为2,则上年的边际贡献为()万元。
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根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①边际贡献;②部门可控边际贡献;③部门营业利润。
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假设某个部门的平均经营资产额为10万元,部门税前经营利润为2万元,边际贡献为3万元,部门可控边际贡献为2.6万元,则部门投资报酬率为()。
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作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。
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计算甲产品2015年的边际贡献总额和边际贡献率;
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甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 根据资料一,计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。
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某公司某部门的有关数据为:营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为()元。
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甲企业上年的资产总额为800万元,资产负债率为50%,负债利息率为8%,固定成本为60万元,优先股股利为30万元,所得税税率为25%,根据这些资料计算出的财务杠杆系数为2,则边际贡献为()万元。
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利润中心某年的营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用25000元,可控固定间接费用5000元,不可控固定间接费用7500元,分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是()元。
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甲企业上年的资产总额为800万元,资产负债率为50%,负债利息率为8%,固定成本为60万元,优先股股利为30万元,所得税税率为25%,根据这些资料计算出的财务杠杆系数为 2,则边际贡献为()万元。
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以下可控边际贡献的计算公式中正确的是()。A.可控边际贡献=销售收入-变动成本总额B.可控边际贡献=
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利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1500元,分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为()。
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某公司某利润中心的有关数据为:销售收入18000元,销售成本9000元,变动费用1000元,可 控固定成本3000元,不可控固定成本2000元。则部门可控边际贡献为()元。
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甲公司基期的边际贡献总额300万元,根据基期数据计算的经营杠杆系数为3,假设其他条件不变,如果预期销售收入增长20%,则预期息税前利润预计是()
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某公司A利润中心2011年的有关数据为:销售收入5000万元,已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元,可控固定间接费用为250万元,不可控固定间接费用300万元,分配来的公司管理费用为150万元。那么,该利润中心负责人可控边际贡献为()万元