为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案，说法正确的是（）。
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为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是（）。
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为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）
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大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者，因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。（）
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为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段，说法正确的是（）。
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团队是指由一群（）的人为了完成一定的任务和达到一定的绩效而组成的群体。
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组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面（）
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导游工作集体三成员代表着三个方面，维护着各派出旅行社的利益，它的主要任务是为团队旅游者提供或落实食、住、行、游、购、娱等方面的服务，保证团队旅游活动的顺利进行，他们处理彼此之间的关系共同完成接待任务的关键或原则是什么（）
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小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。
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为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括（）。
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你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（）
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为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是（）。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征包括()。
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专门化项目团队能够最大限度地利用技术专家解决项目问题。
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学生在小组或团队中为了完成共同任务，有明确责任分工的互助性学习是（）。
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小李为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
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你刚刚被提升负责一个团队。该团队前任主管（你现在的新部下)很少参与团队的工作，该团队能够完成任务，团队成员人际关系良好。此时，从团队未来发展看，最有益的做法是（)。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务丽组建的机构，其特征不包括（）。
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当项目团队成员或项目业主/客户发现项目出现较大问题或潜在较大问题时，就应立即与有关人员协商并召开一个项目问题解决会议，而不是等到以后通过召开项目情况评审会议上再去解决问题。那样可能会错过解决问题的时机，为了尽可能早地发现和解决问题，所以有很多情况下需要项目问题解决会议这种不定期的项目会议。这是（)。
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（)强调采用小组合作学习形式，学生在小组或团队中为了完成共同的任务有明确的责任分工的互助性学习。
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项目经理无力让团队成员顺利完成工作,他认为可以通过更改奖励系统来解决这一问题。项目干系人的数量已经增加到了20 个,越来越多的活动延期。管理层告诉你,如果竞争对手首先运用无线技术研发出新产品,你的项目将会拥有更高的优先级。为此,项目经理应该怎么做（）
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项目的可移交成果完成，并通过了内部的质量检验。团队成员建议举办一个移交仪式，请客户进行正式验收并完成移交。为了确保移交仪式的顺利开展，项目经理应该提出以下哪项要求（）
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CCA149在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做（）
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在团队管理理论史，成员之间能够通过共同努力完成个人不能完成的任务，这个优势体现了团队中的（）效能
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