某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业做出自制或外购A零件的决策。
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某生产企业根据“发料凭证汇总表”的记录,2016年4月,生产车间生产A产品领用甲材料20000元,车间管理部门领用甲材料5000元,企业行政管理部门领用甲材料2000元。该企业的会计处理正确的是()。
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某生产企业根据“发料凭证汇总表”的记录,2011年4月,生产车间生产A产品领用甲材料20000元,车间管理部门领用甲材料5000元,企业行政管理部门领用甲材料2000元。该企业的会计处理正确的是()。
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某企业生产需要A零件,年需要量为7200件,已经计算出经济订货量为600件,平均交货时间为10天,该企业设置的保险储备量为100件,假设一年为360天,那么再订货点是()件。
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某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;
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某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。
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某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20,30,40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率8%。该工种的定员人数为()人。
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某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。
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计算题:某企业年需用某种半成品2000件,每次进货费用为100元,每件的购价为8元,年变动性储存费用为购价的20%。 要求:计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。
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某企业施工生产需用A材料,年度采购总量为1000吨,单价为每吨5000元,一次订货成本为2000元,每吨材料的年平均储备成本为100元,则A材料的经济采购批量是()吨。
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某企业每年要采用A零件10000个,A零件购价16元/件,每次订货成本100元,每个A零件每件仓储保管费8元,则每年最佳订货次数为()。
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某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算节约的成本;
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A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示: 相关成本资料表 单位:元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060116115331085.png 如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。
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某工业企业为一家加工类型企业,其第一生产车间生产A零件,需要甲、乙两种原材料,2012年12月份生产过程中领用甲材料30000元,乙材料45000元;需要支付给第一车间工人的工资共22000元,车间管理人员工资9000元;生产A零件的设备在当月计提的折旧为6000元,假定A零件本月无其他耗费,均在12月完工并验收入库,并且无月初在产品成本和月末在产品成本。 完工产品成本为()元。
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某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:作出自制或外购甲零件的决策;
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某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:若自制生产能力可以对外出租,获租金收入6000元,计算自制的相关成本;
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某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
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某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品200件,其每件的工时定额分别为20、30、40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,废品率8%。计算该工种的定员人数( ) 。
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某公司只生产和销售一种零件,企业每月销售40000件,零售价为125元,生产成本为100元/件,为减少生产调整成本,某公司将延长该零件的生产期间,由于效率的提高估计每年可节约生产调整成本26万元,然而存货周转率将从每年8次下降为6次。如果企业的资金成本率为15%,假设不改变生产成本,则公司应实施新的生产计划。()此题为判断题(对,错)。
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某企业三车间10月份共发生制造费用53600元,该车间10月份共生产甲产品2000件,乙产品1500件,丙产品1000件;生产产品的机器加工工时定额为甲产品每件3小时,乙产品每件9小时,丙产品每件14小时;按照机器定额工时分配计算,乙产品成本中10月份应分配的制造费用为()元。
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2、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购,单价为8元/件,预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件,则外购与自制方案的成本无差别点业务量为( )。A、12000件 B、6000件 C、4000件 D、1400件
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选择某车间的用电成本作为研究对象。电力用于车间生产经营,具体分为照明用电和设备运转用电两项。对这两项进行观测和技术测定。按照正常生产情况,每天工作8小时,车间照明每小时用电100度,生产产品每件需用电2度,企业备有多台设备,目前企业生产能力有剩余,假设全月工作日22天,电每度为1.2元。 要求:
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某企业常年生产,每年需要甲零件100000件。该零件可自制也可外购。目前企业已备有自制能力,自制甲零件的直接材料20元/件,直接人工4元/件,变动性制造费用1元/件,固定性制造费用5元/件。假定甲零件的外购单价为27元/件。要求:根据资料对以下问题作出决策。
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某企业施工生产需用A材料,年度采购总量为1000吨,单价为每吨5000元,一次订货成本为2000元,每吨材料的年平均储备成本为100元,则A材料的经济采购批量是()t。
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