一个创业团队其中每一个人应该有各自的擅长点,所以一个创业团队通常会由优秀的管理者、优秀的营销者和()三部分组成。
相似题目
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你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（）
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你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么？（）
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一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？（）
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导游人员应该从接受接团任务开始就进入临战状态，仔细研究团队情况，细心落实团队每一项接待安排，制定周密的带团预案，才能为接待好旅游团队奠定良好的基础如果一个导游连自己团队成员的基本情况都一无所知，那是很难融入到团队中去的
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一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了（）的重要性。
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团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（）。
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1、一个人首先有了一个事业设想或创业的渴望，进而吸引、招募其他人加入进来组成创业团队共同努力指的是哪种创业团队的形成模式？
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一个团队从创业到上市要经历三次融资,其中A轮融资是指()。
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一个完整的创业团队应该具备以下（ ）要素。
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一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理，他应该把项目工作分解到何种程度呢?( )
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每一个创业团队都应该有个核心人物。
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每一个创业团队都有一个核心创业者，他具备的核心要素不包括：
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大学生创业阅历尚浅，经验不足，创业失败率较高，所以一个人创业难以创业成功，需要有团队成员共同协作。
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创业不是一个人的事，它需要一个团队，团队中每个人都应该找到合适的定位。
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一个完整的创业团队应该具备以下（ ）要素。
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一个人或者一个团队要想创业，一般情况下需要具备或拥有多方面的资源，具体有物质资源、声誉资源、智力和人力资源、（ ），财务资源、技术资源。
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如果仅寻找到一个唯一的创业机会，那我们也应该从产品、市场、团队和盈利模式的角度展开详细的评估。
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【单选】在创业早期有四个步骤是应该做到的。第一，创业项目要有核心竞争力；第二，确定项目后，要有一个优秀的团队；第三，要有一个明确的计划。有了这三个要素的准备之后，应该着手去（），来把事情做成，把企业给建立起来。
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在很多创业团队中有一个核心人物，而且颇有权威，一般是这个核心人物有了想法之后才开始创业，这种团队叫做
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一个优秀的创业团队应该具备哪些能力？
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1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
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一个国际项目团队分布在四个国家，其中一个外包团队签订的是固定总价合同，不能满足项目时间和交付承诺的质量。技术团队估算项目将延迟12星期。 项目经理应该怎么做（）
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你所在团队执行一个复杂的项目，其中有一部分工作外包给合作伙伴完成。项目经理要求你负责保证被外包的工作过程及成果符合合同条款的规定。你应该（）
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一个大型项目含将由分包商执行的许多阶段，团队成员各自负责一个阶段，项目经理应该使用什么来执行质量管理计划（）