美宝莲、羽西、兰蔻、碧欧泉、欧莱雅都是欧莱雅公司的品牌,欧莱雅公司使用的是（  ）。

相似题目

• 美宝莲宝蓓爱炫彩护唇膏的生产商是宜昌天美国际化妆品有限公司。

  A . 正确 B . 错误

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• 2002年6月，欧莱雅集团亚洲区总裁彭天瑞发表讲话时说，该公司的“兰蔻品牌是为1千万的中国女性所设计的。而巴黎欧莱雅也许是为1亿中国女性设计的，美宝莲是为3亿女性，而卡尼雅这一品牌，则适用于5亿的中国女性。”可见欧莱雅在中国采取的是哪一种市场覆盖战略？（）

  A . 集中营销 B . 无差异性营销 C . 差异性营销 D . 一对一营销

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• 化妆品欧莱雅的商标图案设计方法属于（）。

  A . 发散思维 B . 集中思维 C . 形象思维 D . 逆向思维

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• “买欧莱雅虽然贵一点，但值得”，是（）。

  A . 以服务特色定位 B . 产品特色定位 C . 形象特色定位 D . 人员特色定位

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• 欧莱雅在全球市场包括兰蔻、欧莱雅、羽西、小护士等500多个品牌，属于品牌名称决策中的（）

  A . 共同的家族品牌名称 B . 不同类别的家族品牌名称 C . 个别的品牌名称 D . 公司的商号名称和单个产品名称相结合

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• 以下哪些品牌属欧莱雅集团旗下的二线品牌有（）

  A . 兰蔻 B . 碧欧泉 C . 蝶妆 D . 梦妆

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• 以下搜索结果中找出是欧莱雅品牌的化妆品

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• 下列哪个品牌是欧莱雅集团旗下的一线品牌是（）。

  A . HR（赫莲娜） B . 兰蔻 C . 雅诗兰黛 D . 迪奥

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• 以下产品属于美宝莲的有（）。

  A . 美宝莲立体塑型高鼻眉粉（棕色） B . 半恒久塑眉膜胶（灰色） C . 美宝莲眼部及唇部卸妆液 D . 美宝莲净澈多效卸妆水

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• 羽西化妆品将自己的产品定位于适合东方人的皮肤，采用的是（）。

  A . 跨种类定位 B . 根据使用者定位 C . 多重定位 D . 产品特色定位

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• “欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于（）发展战略

  A . 前向一体化 B . 后向一体化 C . 水平一体化 D . 同心多角化

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• 某些女性在收入比较低时购买杏仁蜜作为化妆品，而在收入提高时，则去购买欧莱雅，杏仁蜜对这些人来说是（）

  A . 吉芬商品 B . 低档商品 C . 正常商品 D . 生活必需品

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• 欧莱雅集团旗下拥有“兰蔻”、“美宝莲”、“薇姿”等众多品牌的品牌定位策略属于（ ）

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• 美宝莲、羽西、兰蔻、碧欧泉、欧莱雅都是欧莱雅公司的品牌,欧莱雅公司使用的是（ ）。

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• 某些女性在收入比较低时会购买杏仁蜜牌的护肤品,但当其收入提高以后,她们却会减少该种护肤品的购买,转而购买欧莱雅、兰蔻等牌子的护肤品。根据这种现象,我们可以判断杏仁蜜牌的护肤品对这些人来说是()。

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• 兰蔻ABSOLUE是什么系列（）

  A．水分缘系列 B．塑颜系列 C．菁纯系列 D．臻白淡斑系列

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• 自选品规是需要各地市公司培育销售的品规？（）

  A．共同 B．自主选择 C．协同 D．必须

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• 【选择题】“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于（）发展战略。

  A．前向一体化 B．后向一体化 C．水平一体化 D．同心多角化

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• 认为“引起效率低下和不良质量原因主要在公司的管理系统而不是员工”的品管专家是（）

  A．戴明 B．朱兰 C．石川馨 D．克劳斯比

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• 什么样的客户适合买树人莱雅居（）

  A．刚需客户 B．教育学区房客户 C．投资型客户 D．重区域型客户

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• 全球最大的化妆品公司欧莱雅集团正在有意拓展器超市这一销售渠道，以此全面扩容中国市场的销售网络。

  该集团中国公司总裁盖保罗昨日对《第一财经日报》表示，在今后几年，欧莱雅将带领旗下包括巴黎欧莱雅、小护士、卡尼尔、美宝莲在内的4个品牌全面进入超市，最终的目标是将其产品铺货到中国任何一个地方，包括理发店和药店，同时，盖保罗乐观地预计，今年欧莱雅（中国）的销售业绩可以获得10%到12%的快速增长，从而有望实现连续6年以两位数的速度增长。 欧莱雅目前主要通过百货商店进行销售，已经在500多个大型商场供应产品。目前，该集团已在家乐福、沃尔玛进行试点，慢慢建立起一些柜台，今后再进入包括联华在内的中国品牌超市。 “我们不会把很高档的产品放入超市进行销售。”盖保罗称，除上述四个品牌外，以后可能还会有更多的品牌进入超市销售。目前，“巴黎欧莱雅”在大型超市主要以建立形象柜台为主。 在2000年以前，美宝莲还主要在百货商店进行销售，那时消费者把它看成是一个中档甚至是中高档品牌，但在这之后，美宝莲进入了大卖场和深度分销的化妆品渠道甚至是批发同期，在2001年后，在国外一般采取超市销售的巴黎欧莱雅在分销上撤退至中高档的百货商店专柜和主要全球性连锁大卖场，品牌定位向资生堂的欧泊莱进行靠拢，这种策略不仅有效地提升了销售额，也大大提高了巴黎欧莱雅品牌的档次。 继而，今年初，欧莱雅再度宣布，将发力于中国三线及三线以下城市的市场开拓。此间包括百货、超市、免税店、发廊药店及邮购等方式。而盖保罗认为，超市这一销售渠道在中国市场上正占据越来越大的比重。该公司宣布的数据显示：目前，巴黎欧莱雅在全国199个城市拥有3000多个销售网点；美宝莲则在全国646个城市拥有1万多个销售网点；小护士在全国660个城市拥有25万个销售网点。在目前的基础上，欧莱雅集团还将继续扩充上述三个品牌的销售网络。 请结合案例说明如何制定分销渠道战略。

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• 美宝莲品牌属于哪个化妆品集团（）

  A．欧莱雅 B．宝洁 C．雅诗兰黛 D．LV E．法国PPR F．LG集团

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• 兰蔻品牌属于哪个化妆品集团（）

  A．欧莱雅 B．宝洁 C．雅诗兰黛 D．LV E．法国PPR F．LG集团

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• 欧莱雅旗下

  欧莱雅集团旗下品牌欧莱雅集团旗下拥有“兰蔻”、“美宝莲”、“薇姿”等众多品牌的品牌定位策略属于() A．成分品牌策略 B．品牌联合策略 C．多品牌策略 D．品牌延伸策略

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