成本中心的业绩评价报告（）
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从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。
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某百货公司下设一鞋帽部，2016年销售收入为200万元，变动成本率为60％，固定成本为30万元，其中折旧10万元。若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？
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衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）
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下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）。
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作为评价投资中心业绩的指标，“剩余收益”的优点有()
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下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。
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企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
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成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是（）。
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根据资料1计算各个投资中心的下列指标： ①投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。 ②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
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下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。
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下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（）。
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下列属于成本中心的业绩考核指标的是（）。
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作为评价投资中心业绩的指标,“剩余现金流量”的特点之一是可以使用不同的风险调整资金成本。（）
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某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？
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某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是()。
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某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（）。
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下列业绩评价指标中，适用于对投资中心的业绩评价且不会导致投资中利益与公司整体利益冲突的综合指标是（）
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下列不属于成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标的有（）
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某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（)。A．该车间
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编制成本中心业绩报告时，其业绩考核指标是该成本中心的（）
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业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价，其本质是要得到一个结论()。
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18、利润中心的管理者负责创造收入和控制成本，他们的业绩报告包括收入和费用。
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业绩评价报告的内容一般包括（)等。
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3、关于责任中心业绩评价，以下说法错误的是