高层决策

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• 有许多决策问题，特别是战略决策和高层决策，现有的决策技术和方法还不能完全奏效，这时在决策中起着关键作用的是（）

  A . 新的决策技术和方法的研究 B . 决策者的领导决策艺术 C . 决策者的适应能力 D . 决策者的理论水平

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• 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

  A . 正确 B . 错误

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• 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

  A . 战术性决策 B . 战略性决策 C . 程序化决策 D . 业务性决策

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• 把公安决策分为高层决策、中层决策和（）的依据是决策组织的地位。

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• 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。

  A . 战略的、常规的、肯定的 B . 战术的、非常规的、风险的 C . 战略的、非常规的、非肯定的 D . 战略的、非常规的、肯定的

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• 高层决策、中层决策和基层决策的划分是按照（）

  A . 决策者在管理组织中所处地位的不同 B . 决策者在管理组织资力的高低 C . 决策者在管理组织中权力的大小 D . 决策者在管理组织中职务不同

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• （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

  A . 战略管理 B . 项目管理 C . 决策 D . 构思

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• 依据（）的不同将经营决策划分为高层决策、中层决策、基层决策。

  A . A.管理层次 B . B.目标数量 C . C.期限长短 D . D.重要程度

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• （）处理的是“高层次”问题，即目标选择问题，因为目标选择往往与高层决策相联系。

  A . 运筹学 B . 系统分析 C . 统计学 D . 控制论

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• 由企业高层领导做出决策属于（）。

  A . 战略决策 B . 战术决策 C . 业务决策 D . 程序化决策

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• 营销计划的制定必须符合企业的()，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。

  A . 公司文化 B . 整体战略 C . 经营理念 D . 业务流程

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• 高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上一般（）。

  A . 高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的 B . 高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的 C . 两者在结构化程度上没有太大差别 D . 高层管理不存在非结构化问题

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• 战略方案的决策过程的特点；除战略决策的高层性外，还有（）

  A . 战略决策的自主性 B . 战略决策的创新性 C . 战略决策的科学性和民主性 D . 战略决策过程的动态性和间歇性 E . 决策思维的理性化和决策结果的风险性

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• 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。  

  A . 战略决策 B . 战术决策 C . 业务决策 D . 程序化决策

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• （）信息系统，这是专供高层决策

  A . 管理 B . 战略 C . 经理 D . 计算机集成制造

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• 适合做重大决策和高层决策的决策方式是（）。

  A . A、直觉型决策 B . B、科学决策 C . C、冲动决策 D . D、重大决策

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• 按领导决策的级别，决策可分为高层决策和基层决策。

  A . 正确 B . 错误

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• 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 为企业高层决策者提高企业战略决策信息的物流信息系统层次为（）

  A . 战略层 B . 战术层 C . 操作层 D . 知识层

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• 战略决策一般由企业（）管理高层来制定。

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• 高层管理者所做的决策多属于

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• 高层管理者主要负责制定哪种决策?

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• 由企业高层管理人员制定的决策—般是()。

  A．战略性决策和战术性决策 B．战略性决策和业务性决策 C．战术性决策和业务性决策 D．战术性决策和程序化决策

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• 决策贯穿于管理的全过程，一般越往高层，战略性决策越多；越往基层，执行性决策越多（）

  是 否

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