为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织叫做（）。

相似题目

• 某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（ ）。

  A . 矩阵制组织结构 B . M型组织结构 C . 创业型组织结构 D . 职能制组织结构

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• M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（　）。

  A . 产品/品牌事业部制组织结构 B . M型企业组织结构 C . 战略业务单位组织结构 D . 矩阵制组织结构

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• 甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.

  A . 事业部制组织结构 B . 矩阵制组织结构 C . M型组织结构 D . 职能制组织结构

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• 甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

  A . 事业部制组织结构 B . 矩阵制组织结构 C . M型组织结构 D . 职能制组织结构

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• 甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

  A . 事业部制组织结构 B . 矩阵制组织结构 C . M型组织结构 D . 职能制组织结构

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• 所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

  A . 内企业家 B . 技术创新小组 C . 新事业发展部 D . 企业技术中心

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• 技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。

  A . 程度 B . 类型 C . 主题 D . 空间

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• 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

  A . 内企业家 B . 技术创新小组 C . 新事业发展部 D . 企业技术中心

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• 上级行或各部门组织的临时性检查有需要的，可由检查人员开启储存柜进行检查。

  A . 正确 B . 错误

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• 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。

  A . 矩阵制组织结构 B . 职能制组织结构 C . 事业部制组织结构 D . 直线制组织结构

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• 所谓（ ），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

  A . 内企业家 B . 技术创新小组 C . 新事业发展部 D . 企业技术中心

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• 2014年12月，公司系统各部门、各单位创新工作思路，细化提升措施，强化综合治理，顺利完成了县供电企业管理提升（）项（）个指标任务。

  A . 10，65 B . 13，79 C . 13，65 D . 10，79

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• 近年来，山东省不少地方启动了“干部下基层集中排查调处矛盾纠纷”活动，从各级、各部门抽调出大批干部，下派到乡村和社区、单位开展工作。通过集中调查排除，一大批影响社会稳定的突出矛盾纠纷被化解在了基层。实践证明：开展这项活动（）。

  A . 队伍是基础、排查是保证、调处是关键、化解是目的 B . 队伍是保证、排查是关键、调处是基础、化解是目的 C . 队伍是保证、排查是基础、调处是关键、化解是目的 D . 队伍是保证、排查是目的、调处是关键、化解是基础

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• 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。

  A . 针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高 B . 可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散 C . 是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一 D . 具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

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• 为加强产品的上市推广工作，寿险公司经常需要从各有关部门抽调人员组成专项推动小组。项目组的人员同时仍属于原部门。产品上市一旦结束，项目组也就解散。此种专项推动小组的组织结构类型是（）。

  A . 直线结构 B . 直线职能结构 C . 事业部结构 D . 矩阵结构

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• ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。

  A . 新事业发展部 B . 企业技术中心 C . 技术创新小组 D . 内企业家

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• 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）

  A . 直线职能式组织结构 B . 职能式组织结构 C . 矩阵型组织结构 D . 事业部型组织结构

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• 某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适？（ ）

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• 现代企业的运行体系一般采用科层制管理体系。决策层包括总经理、若干名副总经理、财务总监和技术总监；管理层是指企业的中层骨干；执行层是各部门下设的完成某类专项任务的基层管理人员,操作层是指企业的基层员工和生产人员。（）

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• 海天公司设置过程负责人，由其进行跨职能的训练小组工作，由各部门抽调人员组成一个过程小组定期对营销人员进行评价。海天公司的市场营销组织类型属于（）

  A．单纯的销售部门 B．独立的营销部门 C．现代市场营销部门 D．以过程和结果为基础的公司

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• 某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适？

  A．电子邮件 B．电话 C．面谈 D．简报

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• 项目实施计划管理中规定，项目各部门根据各表单任务分工和要求以工期计划为主线编制相关表单，时间要求为（)天内完成。

  A、10.0 B、15.0 C、30.0 D、40.0

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• 公司马上要参加 淘宝 的 618 大促销活动,公司是卖小家电产品的,为此专门成立了项目,分别由采购部、资源管理部、营销部、客服部和物流部抽调了精兵来支持这个项目,李亮受命承接了这个重要的任务,带领来自各部门的同事一起以活动前、中、后三个阶段实施开展。 （）A．只卖东西就行 , 其他都不用管

  B．需要接待咨询并卖货 C．需要及时收集用户提出来的问题 D．需要及时把客户的反馈给营销同事进行优化调整 此题为多项选择题。

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• 各级行、各部门负责人要正确处理业务发展和风险防控之间的关系，切忌片面追求业务发展指标的完成，而忽视风险防控工作。对违规干预放款监督工作，将严肃追究干预人员和经办人员的责任（）

  是 否

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