内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体,作为工资分配的唯一依据,严防形式主义和“()”现象。
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健全要素市场()价格,规范完善结算流程,把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准,严格依据要素市场结算数据考核兑现。
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经办行应为采用批量代发工资方式的单位开立专用的代发工资内部账户作为资金转出账户,不得直接以代发工资单位的银行结算账户作为资金转出账户。()
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资产公司上级机构应根据自身掌握的内部控制信息,对下级机构的内部控制状况不定期作出评价,并将评价结果作为经营绩效考核的重要依据。
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《集团公司节约能源管理办法》规定,集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系,将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容,实行节能工作问责制。()
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依据《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》,水利安全生产标准化等级是体现水利生产经营单位安全生产管理水平的重要标志,可作为业绩考核、行业表彰、信用评级以及评价水利生产经营单位参与水利市场竞争能力的重要参考依据。
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集团公司对内部市场化建设“一把手工程”考核结果作为集团公司对专业公司(能化公司)及下属单位年薪制考核和奖惩的依据,挂钩比例为()。
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内部市场化作为经营管理最有效的抓手,必须刚性推进。各单位要按照()的原则,进一步扩大市场化覆盖范围和市场化工资比重,真正变“发工资”为“挣工资”。
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预算的作用有以下三方面:通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标;可以实现企业内部各个部门之间的协调;可以作为业绩考核的标准。
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内部市场化信息系统与全面预算管理(生产、财务预算)、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成;实现各级市场主体的数据()。
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商业银行()应当根据自身掌握的内部控制信息,对下级机构的内部控制状况定期做出评价,并将评价结果作为经营绩效考核的重要依据。
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结算是内部市场化运作的载体,按照会计核算的原则,制定核算流程,设立核算点,采取()结算方式,构建以市场主体为价值点的结算体系。
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整合业务链和工序链,健全()间的结算关系、结算流程和结算规则,完善直接、链式和业绩考核结算方式,形成立体化、多维度的内部结算体系。
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预算可以作为业绩考核的标准。
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内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据,维护价格结算的严肃性,严禁人为()调整结算数据。
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内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据,维护价格结算的严肃性,()人为平衡调整结算数据。
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作为记录会计核算过程和结果的载体,反映单位财务状况、经营成果、现金流量,评价经营业绩、进行投资决策的重要依据的是()。
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全面执行薪酬分配向()的关键环节、关键岗位、关键人员倾斜,推动职工内部市场工资与企业效益挂钩联动,真正实现内部市场化结算作为职工薪酬分配的唯一依据。
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银监会鼓励业务复杂程度和市场风险水平较高的商业银行运用()进行内部资本配置和业绩考核,在全行和业务经营部门等各个层次上达到市场风险水平和盈利水平的适当平衡。
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按照()的原则,制定核算流程,设立各级核算点,设置内部市场化管理核算科目,科学核定交易量,采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式,构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
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不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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A企业在过去的经营中一直处于市场领先者的地位,上年的经营业绩良好,在制定下年经营目标时以上年经营业绩作为参考目标。可以看出A企业采用的公司层战略是()
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县级单位企业负责人业绩考核指标,人资部作为考核责任部门的指标是()
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我单位工资总额技术100%纳入挂钩考核,其中40&与安全业绩挂钩考核。30%与集团公司经营业绩挂钩考核,30%与本单位生产经营业绩挂钩考核()
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分管营销工作行政副职建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时,将作为重要的考核指标()
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