工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
相似题目
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
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建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
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在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
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施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。
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建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。
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工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标,它们的关系是()。
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设备工程调试过程分别以()三个阶段作为该过程进度控制的目标。
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在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括()。
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建设工程项目管理的投资、质量、进度三个基本目标之间的关系是()
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工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。
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提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是()。
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为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
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可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有()。
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关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
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建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
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第179题:施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。[2020]
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(2012年)建设工程项目管理的投资、质量、进度三个基本目标之间的关系是()。
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在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括的内容有()
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施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。
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下列工程项目目标控制的主要方法中,不能用作进行工程进度控制的方法是()
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制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
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施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响____。