生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（）。

某企业生产甲产品，2013年单位产品计划成本为1000元，单位产品实际成本为950元，则甲产品实际成本与计划成本相比的单位产品成本降低率为（），

下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下，公司能够支付给供应商的最高采购价格是：（）

分批法下，如果是小批生产，批内产品一般都能同时完工，在月末计算成本时，或是全部已经完工，或是全部没有完工，因而一般不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题。（）

如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元／瓶。

某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。

对同一个产品的生产，如果能够以最低的成本进行生产，那么就说这种一最低成本生产的方式是有效率的生产方式。

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。

如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料，每磅的价格是$1.50（实际成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小时，每小时$10（实际成本是0.6小时，每小时$10）；工厂的间接费用是每直接人工小时$20（实际成本每个产品$9.50），请问每个产品的标准成本是多少？（）

生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（）

考虑以下Gridiron体育产品制造公司前一年的信息： 公司生产1，500个并销售1，300个，都与预算相同。没有期初或期末在制品存货，没有期初、产成品存货、预算和实际固定成本相同，所有变动制造成本仅受生产量的影响，所有变动销售成本仅受销售量的影响。预算单位产品收入和成本如下： https://assets.asklib.com/images/image2/201806040950379736.jpg Gridiron体育产品制造公司在前一年实现的边际贡献是多少？（）

可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。

某企业生产某种产品的单位成本，计划在上年的基础上降低2%，实际降低了3％，则该企业差一个百分点，没有完成计划任务。（）

采用分步法计算产品成本时，产品成本计算的步骤与实际的生产步骤应完全一致。

某企业生产某种产品的单位成本，计划在上年的基础上降低2%，实际降低了3%，则该企业差一个百分点，没有完成计划任务

2016年度为AW公司第一个营业年度，企业只生产一种产品，实际产量为200000单位，每单位产品变动制造成本为30元，2016年度实际发生固定制造成本为600000元，固定销售与管理费用为400000元，变动销售费用为每单位1元。该公司2016年销售120000单位，每单位售价为40元，假设企业没有在产品。解释差异产生的原因。

如果没有月初和月末在产品，则本月发生的生产费用（ ）本期完工产品的成本。

生产管理: 生产计划排产的原则，工人是否必须培训，生产线是否必须升级？为什么？同样，需要结合本组数据进行比较加以说明，例如本组如果选择柔性线并且升级了，而且工人也培训了，请计算生产同样的产品，如果生产线没有升级，工人没有培训，那么单件产品的成本有怎样的差异？数据以本企业的实际来计算和参照。 高毛利和低毛利的产品排产有什么不同？对比本组与对手的营业成本占销售额比重分析，并分析本组比平均值高或者低的具体原因是什么。同样，具体的计算需要结合本组数据进行比较加以说明。

如果一个服务部门的预算固定成本与实际固定成本出现差异，则这项差异应该( )。

某企业的一个成本中心，生产某甲产品，预算产量为800件，预算单位成本为50元;实际产量为900件，实际单位成本为46元，则该成本中心的成本降低率为()。

下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下

某企业生产A产品，2008年单位产品计划成本为100元，单位产品实际成本为95元，则A产品实际成本与计划成本相比的单位产品成本降低率为（）

已知总成本C与产量x的函数关系为求生产100单位产品时的边际成本。