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下列关于多元化战略风险的表述正确的有（）。
A . 多元化战略项下各产业有可能面临共同风险
B . 实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业
C . 多元化战略进入某产业后，若经营不善通常可全身而退
D . 多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现
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下列是关于企业基本竞争战略的表述，正确的有（）。
A . 成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本
B . 实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平
C . 成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动
D . 重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务
E . 采用重点集中战略的企业，在产品多样化中的要求较低
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下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有()
A . 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B . 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C . 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回的率
D . 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
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下列关于一体化战略的表述正确的有（）。
A . 企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
B . 当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
C . 实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、
D . 汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
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下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。
A、战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
B、战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
C、合资企业是战略联盟常见的一种类型
D、契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大
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下列关于战略控制的表述正确的有（）.
A . 战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大
B . 战略控制离不开关键成功要素的确定
C . 战略控制往往侧重于定性的方法
D . 原始战略是否有效关键要看其是否能与内外部环境相匹配，适应不可知的现实，进而最终实现既定战略目标
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下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有（）。
A . 领先战略的技术来源以自主研发为主
B . 跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
C . 领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端
D . 领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场
E . 跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
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下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。
A . 良好的现金流
B . 公司的信任度
C . 提高公司在客户中的声誉
D . 获得持久的竞争优势
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下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（
)。
A . 成本领先战略包括集中成本领先战略
B . 低价低值战略是一种很有生命力的战略
C . 混合战略包括可能导致企业失败的战略
D . 差异化战略包括高值战略与高价高值战略
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下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有()
A . 战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
B . 5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式
C . 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D . 战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的
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下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有()。
A . 战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
B . 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
C . 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D . 战略是有意图的行为模式
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下列关于前向一体化战略的表述正确的有（）。
A . 是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制
B . 有利于控制和掌握市场
C . 适宜供应环节利润率较高的产业链
D . 可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
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下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。
A . 企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先
B . 在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的
C . 如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适
D . 当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略
E . 多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
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下列关于采购职能战略表述正确的有（）。
A . 采购职能可以外包.
B . 多货源策略下，供货商为争取商机，对企业会给予较高的承诺
C . 在采购组合中，经济订购量（EOQ）主要涉及数量这一因素
D . 采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性
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下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。
A . 新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B . 实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C . 新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
D . 实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E . 新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略
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下列关于战略群组表述正确的有（）。
A . 战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
B . 一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组
C . 战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略
D . 战略群组可以用来预测市场变化
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下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。
A . 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B . 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C . 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
D . 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
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下列各项关于信息战略的表述中，正确的有()
A . 信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息
B . 信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等
C . 信息系**略应当遵循企业的财务战略，以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息
D . 信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
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下列关于战略控制的表述正确的有（）。
A . 战略控制所关注的重点是外部，而且往往时间跨度较大
B . 战略控制离不开关键成功要素的确定
C . 战略控制往往侧重于定性的方法
D . 战略控制需不断纠正行为
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下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。
A . 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
B . 高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C . 中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D . 基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E . 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
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下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（
）。
A . 提高股利增长率
B . 获得满意的投资回报率
C . 提高公司在客户中的声誉
D . 获得持久的竞争优势
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下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述，正确的有()。
A．成本领先战略包括集中成本领先战略
B．低价低值战略是一种很有生命力的战略
C．混合战略包括可能导致企业失败的战略
D．差异化战略包括高值战略与高价高值战略
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下列关于战略联盟的相关表述中，正确的有（）
A．联盟企业之间只有相互信任，才能在一定程度上克服联盟协议中难以避免的细节缺陷
B．功能性协议是战略联盟最常见的形式
C．契约式战略联盟比股权式战略联盟更具灵活性
D．企业之间的联盟关系不是一次性的交易关系，而是相对稳定的长期合作关系
