美国DH服装公司实施的供应商管理库存（VMI）的战略性措施达到的目的是（）。
相似题目
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VMI认为供应商擅长管理库存的原因是由于供应商具有（）
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VMI（供应商管理库存）成功实施的条件
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VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。
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近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法――（）（VendorManagedInventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。
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①建立物流网络管理系统 ②建立顾客情报信息系统 ③组织机构的变革 ④建立供应商与用户的合作框架协议。 VMI的策略实施步骤是（）
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供应商管理（VMI）的实施方法有（）。
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供应商管理库存VMI主要有（）形式。
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VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。
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供应商管理库存（VMI）采取的是哪种补货策略（）.
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实施供应商管理用户库存(VMI)的技术手段是（）
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供应商管理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。
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供应商管理库存VMI的优点主要体现在（）。
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网上配货即“供应商管理库存”（VMI），其具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现（）。
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配送物流战略、HT物流战略以及VMI物流战略实际上都可以实现无库存经营，因此也可以是无库存分销物流战略。
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实施供应商管理库存的（）条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。
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VMI，是指供应商掌握用户库存，是供应链管理情况下出现的一种新型的分销物流方式。
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依据供应商管理库存模式下的VMI协议，供应商可以进行（）。
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需求方与供应商共享需求预测、库存、销售报告等信息是VMI成功的关键。
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需求方与供应商共享需求预测、库存、销售报告等信息是VMI成功的关键。（）
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GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总
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与传统的库存控制模式相比，VMI将库存的控制权交给了供应链的上游企业。（）
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【判断题】VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理强调双方同时参与，共同制定库存计划。
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VMI的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略并拥有库存控制权。（ ）
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通用汽车供应商的第三方物流战略 美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务，调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负